- Nacházíte se zde:
- Vzdělávání
- Semináře
- VSM - mapování hodnotového toku: Kompas pro štíhlou administrativu
VSM - mapování hodnotového toku: Kompas pro štíhlou administrativu
Odhalte skryté plýtvání ve vašich administrativních procesech.
Vaše administrativní úkony spotřebovávají čas a zdroje. Chcete optimalizovat využití lidských zdrojů, snížit náklady a zefektivnit interní i externí komunikaci? Ukážeme, jak identifikovat a eliminovat plýtvání v administrativních a úředních procesech. Naučíte se, jak vizualizovat toky informací, navrhnout efektivnější postupy a dosáhnout úspory času i nákladů. Naučíte se, jak krok za krokem mapovat současný stav, navrhnout budoucí stav a následně definovat konkrétní kroky pro zlepšení.
Na semináři Vám představíme techniky používané při mapování toku hodnot. Ukážeme si sestavování mapy současného stavu a poté znázorníme ideální a následně budoucí stav, na základě, kterého již můžete definovat projekty na zlepšení procesu.
Termín a místo konání
- 29. dubna 2025, Slaný
Lektor
-
Ing. Pavel Machala - externí lektor
Komu je seminář určen
Management výrobních i nevýrobních firem, vedoucí zaměstnanci na všech úrovních z výrobních i nevýrobních firem, HR, úředníci, plánovači a logistici výroby, nákupčí, mistři a předáci provozů.
Cíle semináře
- Identifikovat příležitosti pro zlepšení v administrativních procesech.
- Osvojit si principy a tvorbu mapy hodnotového toku (VSM).
- Naučit se vybrat vhodný proces pro mapování.
- Naučit se sbírat relevantní data o administrativních procesech.
- Rozumět symbolice VSM pro administrativu (nevýrobní procesy)
- Pochopit výpočet a interpretaci metrik v administrativním VSM.
- Umět porovnávat efektivitu různých administrativních procesů.
- Naučit se řídit implementaci změn a přechod k budoucímu stavu.
Program
- Úvod do VSM a jeho významu v administrativě.
- Druhy plýtvání v administrativních procesech.
- Výběr vhodného procesu pro mapování.
- Postup tvorby VSM mapy.
- Analýza současného stavu a identifikace příležitostí ke zlepšení.
- Návrh budoucího stavu.
- Výpočet a interpretace metrik.
- Implementace změn a řízení přechodu k budoucímu stavu.
- Praktické cvičení: Tvorba mapy VSM na příkladu administrativního procesu.
- Ukážeme si příklady z praxe, jak firmy úspěšně využily VSM pro zlepšení svých administrativních procesů.
- Po skončení semináře budete mít možnost konzultovat své konkrétní otázky s lektorem.
Cena
5 450,- Kč bez DPH / účastník.
Cena zahrnuje náklady na lektory, podkladové materiály v tištěné formě, organizační náklady, občerstvení včetně oběda.
V případě účasti 3 a více osob z jedné společnosti nebo jedné osoby na více seminářích poskytujeme individuální slevy.
Přihlášky a dotazy
Ing. Ivana Machalová - manažerka vzdělávání
ivana.machalova@e-api.cz
+420 724 431 542
Seminář šitý na míru
Zaujalo Vás téma semináře, ale nevyhovuje Vám termín či místo konání? Chcete připravit seminář pro větší skupinu zaměstnanců a přizpůsobit program své společnosti? Kontaktujte nás na info@e-api.cz.