VSM - mapování hodnotového toku: Kompas pro štíhlou administrativu

Odhalte skryté plýtvání ve vašich administrativních procesech.                                          

Vaše administrativní úkony spotřebovávají čas a zdroje. Chcete optimalizovat využití lidských zdrojů, snížit náklady a zefektivnit interní i externí komunikaci? Ukážeme, jak identifikovat a eliminovat plýtvání v administrativních a úředních procesech. Naučíte se, jak vizualizovat toky informací, navrhnout efektivnější postupy a dosáhnout úspory času i nákladů. Naučíte se, jak krok za krokem mapovat současný stav, navrhnout budoucí stav a následně definovat konkrétní kroky pro zlepšení. 

Na semináři Vám představíme techniky používané při mapování toku hodnot. Ukážeme si sestavování mapy současného stavu a poté znázorníme ideální a následně budoucí stav, na základě, kterého již můžete definovat projekty na zlepšení procesu. 

Termín a místo konání

  • 29. dubna 2025, Slaný

Lektor

  • Ing. Pavel Machala - externí lektor 

Komu je seminář určen

Management výrobních i nevýrobních firem, vedoucí zaměstnanci na všech úrovních z výrobních i nevýrobních firem, HR, úředníci, plánovači a logistici výroby, nákupčí, mistři a předáci provozů. 

Cíle semináře

  • Identifikovat příležitosti pro zlepšení v administrativních procesech.
  • Osvojit si principy a tvorbu mapy hodnotového toku (VSM).
  • Naučit se vybrat vhodný proces pro mapování.
  • Naučit se sbírat relevantní data o administrativních procesech.
  • Rozumět symbolice VSM pro administrativu (nevýrobní procesy)
  • Pochopit výpočet a interpretaci metrik v administrativním VSM.
  • Umět porovnávat efektivitu různých administrativních procesů.
  • Naučit se řídit implementaci změn a přechod k budoucímu stavu.

Program

  • Úvod do VSM a jeho významu v administrativě.
  • Druhy plýtvání v administrativních procesech.
  • Výběr vhodného procesu pro mapování.
  • Postup tvorby VSM mapy.
  • Analýza současného stavu a identifikace příležitostí ke zlepšení.
  • Návrh budoucího stavu.
  • Výpočet a interpretace metrik.
  • Implementace změn a řízení přechodu k budoucímu stavu.
  • Praktické cvičení: Tvorba mapy VSM na příkladu administrativního procesu.
  • Ukážeme si příklady z praxe, jak firmy úspěšně využily VSM pro zlepšení svých administrativních procesů.
  • Po skončení semináře budete mít možnost konzultovat své konkrétní otázky s lektorem.

Cena

5 450,- Kč bez DPH / účastník.
Cena zahrnuje náklady na lektory, podkladové materiály v tištěné formě, organizační náklady, občerstvení včetně oběda.

V případě účasti 3 a více osob z jedné společnosti nebo jedné osoby na více seminářích poskytujeme individuální slevy.

Přihlášky a dotazy

Ing. Ivana Machalová - manažerka vzdělávání
ivana.machalova@e-api.cz
+420 724 431 542

Přihlásit se na seminář

Seminář šitý na míru

Zaujalo Vás téma semináře, ale nevyhovuje Vám termín či místo konání? Chcete připravit seminář pro větší skupinu zaměstnanců a přizpůsobit program své společnosti? Kontaktujte nás na info@e-api.cz.