API - Akademie produktivity a inovací, s.r.o. 

• Nacházíte se zde:
• Vzdělávání
• Akreditované vzdělávací programy
• Vedoucí provozu - mistr/mistrová

Název akreditovaného vzdělávacího programu
Vedoucí provozu - mistr/mistrová

Program akreditovaný

• MŠMT Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy.

Číslo jednací

• MSMT-7595/2024-3.

Rozsah vzdělávacího programu
120 hodin teoretické výuky + závěrečná zkouška (písemný test 45min. + ústní zkouška 15min).
Rámcový časový rozvrh vzdělávání: Vyučovací hodina teoretické výuky je v rozsahu 45 minut. 

Profil absolventa

• Zná předpisy BOZP a PO na pracovištích.
• Umí se orientovat v oblasti pracovního práva.
• Zná práva a povinnosti jak ze strany zaměstnance, tak ze strany zaměstnavatele.
• Umí řídit efektivitu práce výrobních zaměstnanců.
• Umí vést a motivovat své zaměstnance.
• Zná svoje kompetence.
• Umí vést pohovory s podřízenými pracovníky – výběrové, hodnoticí, rozvojové.
• Umí cíleně trénovat týmy na rozvoj slabých stránek – koučink.
• Zná základní principy koučování: techniky, cíle, sebe koučink a další.
• Zná podmínky kolektivního vyjednávání a náležitosti pracovních smluv.
• Zná základní nástroje sledování a kontrolu nákladů.
• Umí efektivně řídit využití lidských a strojních kapacit.
• Zná návaznosti výroby na kalkulační systém společnosti.
• Umí efektivně snižovat nákladovou náročnost výrobního procesu.
• Umí zlepšovat výrobu a výrobní procesy s použitím vybraných metod štíhlé výroby.
• Umí koordinovat činnosti pracovníků výroby.
• Umí vytvářet předpoklady k produktivní práci.
• Zná metodiku na tvorbu standardů pro opakované činnosti.
• Zná prezentační dovednosti k prosazování změn návrhů na zlepšení, úspor, atd.
• Zná metody a postupy plánování a řízení výroby. 

Obsahová náplň

• Poučení o bezpečnosti a ochraně zdraví při práci
• Význam a funkce mistra v organizaci a při řízení lidí
• Právní minimum mistra.
• Motivace zaměstnanců. Vedeni hodnotících pohovorů.
• Týmová práce.
• Komunikační dovednosti a zvládání konfliktů.
• Základní východiska LEAN managementu. Řízení zlepšovatelských aktivit.
• Základní nástroje štíhlé výroby, kvantifikace a eliminace plýtvání, přínosy. Ukázky realizovaných projektů.
• Metoda 5S. Vizuální management.
• Dílenské řízení pomocí Shopfloor managementu.
• Standardizace práce a pracovních postupů.
• Kvalifikace pracovníků a její zvyšování, zaškolování a trénink pracovníků.
• Měření a zvyšování efektivity strojního zařízení. SMED, rychlá změna – snižování času na přestavbu a seřízení. Základy totálně produktivní údržby
• Plánování a řízení výroby
• Štíhlá a efektivní logistika.
• Nástroje výrobní kvality. Efektivní řešení problémů, analýza kořenové příčiny.
• Ekonomické minimum pro mistry. Nástroje výrobního controllingu. 

Organizační forma vzdělávání

• Prezenční forma.
• Přednáška.
• Procvičování.

Místo konání

• API - Akademie produktivity a inovací, s.r.o., Želevčice 5, Slaný 274 01.
• L I N E T spol. s r.o., Želevčice 5, Slaný 274 01.

Závěrečná zkouška

• Písemný test (45 minut).
• Ústní zkouška (15 minut).

Podmínky pro úspěšné dokončení vzdělávacího programu

Závěrečné zkouška: V každé ze tří částí dosažena minimálně 70 % úspěšnost.
Docházka: Účast na kurzu min. 80 %.