- Nacházíte se zde:
- Vzdělávání
- Semináře
- VSM – mapování hodnotového toku
VSM – mapování hodnotového toku
Odhalte potenciál ve svých procesech
Praktická realizace ve společnosti Linet spol. s r.o.
Potřebujete zjistit, kde ve vašem procesu vzniká hodnota pro zákazníka a kde naopak dochází k plýtvání? Pomocí metody VSM budete mít dokonalý přehled o místech vzniku nepřidané hodnoty a budete vědět, jaké akce udělat, abyste stav změnili.
Představíme vám techniky používané při mapování toku hodnot. V reálném výrobním provozu provedeme samotné mapování, kde si vyzkoušíte, jak a co měřit. Přeneseme, co jsme viděli v reálu, do mapy současného stavu. Namalujeme ideální a následně budoucí stav, kdy budeme prakticky definovat projekty na zlepšení výrobního procesu.
Termín a místo konání
20. - 21. březen 2018, Slaný
Lektor
- Ing. Jakub Myška – projektový manažer – API
Cílová skupina
Management výrobních i nevýrobních firem, vedoucí zaměstnanci na všech úrovních z výrobních i nevýrobních firem, plánovači a logistici výroby, nákupčí, mistři a předáci provozů.
Cíle semináře
- Zjistit, proč a kde ve výrobním procesu vzniká nepřidaná hodnota.
- Definovat místa pro zlepšení procesů.
- Seznámit se s principy a tvorbou mapy hodnotového toku.
- Jak správně vybrat reprezentanta pro mapování procesu.
- Naučit se správně získat data z výrobního procesu.
- Poznat význam ikon používaných při tvorbě VSM.
- Jak vypočítat VA index a lead time z mapy VSM.
- Porovnávání VA indexu mezi procesy.
- Jak řídit proces přechodu od současného k budoucímu stavu.
- Ukázat si praktické aplikace VSM.
Program
- Pojem přidaná a nepřidaná hodnota.
- Druhy plýtvání ve výrobních procesech.
- Význam použití Value Stream Maping.
- Výběr reprezentanta pro mapování (ABC analýza).
- Postup tvorby VSM mapy.
- Korky od současného po budoucí stav – řízení akcí.
- Jak získat data z procesu pro VSM mapu, praktické měření ve výrobním provozu.
- Tvorba mapy současného, ideálního a budoucího stavu.
- Value added index – výpočet a hodnocení.
- Lead time – výpočet a hodnocení, problémy a úskalí, zkušenosti z projektů.
Cena
8 900,- Kč bez DPH / účastník.
Cena zahrnuje náklady na lektory, podkladové materiály v tištěné formě, organizační náklady, občerstvení včetně obědu (v ceně 300,- Kč / den), u dvoudenního semináře i večeři v příjemném prostředí.
V případě účasti více osob z jedné společnosti nebo jedné osoby na více seminářích poskytujeme individuální slevy.
Využijte možnosti dotací na vzdělávání.
Přihlášky a dotazy
Ing. Ivana Pohanková - manažerka vzdělávání
ivana.pohankova@e-api.cz
+420 724 431 542
Seminář šitý na míru
Zaujalo Vás téma semináře, ale nevyhovuje Vám termín či místo konání? Chcete připravit seminář pro větší skupinu zaměstnanců a přizpůsobit program své společnosti? Kontaktujte nás na info@e-api.cz.