API - Akademie produktivity a inovací, s.r.o. 

• Nacházíte se zde:
• Vzdělávání
• Semináře
• VSM – mapování hodnotového toku

VSM – mapování hodnotového toku

Odhalte potenciál ve svých procesech

Praktická realizace ve společnosti Linet spol. s r.o.     

Potřebujete zjistit, kde ve vašem procesu vzniká hodnota pro zákazníka a kde naopak dochází k plýtvání? Pomocí metody VSM budete mít dokonalý přehled o místech vzniku nepřidané hodnoty a budete vědět, jaké akce udělat, abyste stav změnili.

Představíme vám techniky používané při mapování toku hodnot. V reálném výrobním provozu provedeme samotné mapování, kde si vyzkoušíte, jak a co měřit. Přeneseme, co jsme viděli v reálu, do mapy současného stavu. Namalujeme ideální a následně budoucí stav, kdy budeme prakticky definovat projekty na zlepšení výrobního procesu.

Termín a místo konání

20. - 21. březen 2018, Slaný

Lektor

• Ing. Jakub Myška – projektový manažer – API

Cílová skupina

Management výrobních i nevýrobních firem, vedoucí zaměstnanci na všech úrovních z výrobních i nevýrobních firem, plánovači a logistici výroby, nákupčí, mistři a předáci provozů.

Cíle semináře

• Zjistit, proč a kde ve výrobním procesu vzniká nepřidaná hodnota.
• Definovat místa pro zlepšení procesů.
• Seznámit se s principy a tvorbou mapy hodnotového toku.
• Jak správně vybrat reprezentanta pro mapování procesu.
• Naučit se správně získat data z výrobního procesu.
• Poznat význam ikon používaných při tvorbě VSM.
• Jak vypočítat VA index a lead time z mapy VSM.
• Porovnávání VA indexu mezi procesy.
• Jak řídit proces přechodu od současného k budoucímu stavu.
• Ukázat si praktické aplikace VSM.

Program

• Pojem přidaná a nepřidaná hodnota.
• Druhy plýtvání ve výrobních procesech.
• Význam použití Value Stream Maping.
• Výběr reprezentanta pro mapování (ABC analýza).
• Postup tvorby VSM mapy.
• Korky od současného po budoucí stav – řízení akcí.
• Jak získat data z procesu pro VSM mapu, praktické měření ve výrobním provozu.
• Tvorba mapy současného, ideálního a budoucího stavu.
• Value added index – výpočet a hodnocení.
• Lead time – výpočet a hodnocení, problémy a úskalí, zkušenosti z projektů.

Cena

8 900,- Kč bez DPH / účastník.
Cena zahrnuje náklady na lektory, podkladové materiály v tištěné formě, organizační náklady, občerstvení včetně obědu (v ceně 300,- Kč / den), u dvoudenního semináře i večeři v příjemném prostředí.

V případě účasti více osob z jedné společnosti nebo jedné osoby na více seminářích poskytujeme individuální slevy.

Využijte možnosti dotací na vzdělávání.

Přihlášky a dotazy

Ing. Ivana Pohanková - manažerka vzdělávání
ivana.pohankova@e-api.cz
+420 724 431 542

Přihlásit se na seminář

Seminář šitý na míru

Zaujalo Vás téma semináře, ale nevyhovuje Vám termín či místo konání? Chcete připravit seminář pro větší skupinu zaměstnanců a přizpůsobit program své společnosti? Kontaktujte nás na info@e-api.cz.