Články
LEAN aktivitám a zlepšování jsou v SAPELI dveře otevřené
14. 8. 2024 - Ing. Jaroslav Dlabač, Ph.D.
Strategie opřená o proces neustálého zlepšování má za cíl upevnit pozici SAPELI, a. s. jako české jedničky ve výrobě dveří a umožnit další rozvoj společnosti.
Po úspěšné realizaci pilotních analýz a dílčích projektů společně pokračujeme v dalším zlepšování a standardizaci procesů, tentokrát již napříč závody i odděleními.
Společný workshop s kompletním managementem podniku přispěl k definici priorit a následné specifikaci rozvojových aktivit, které byly nasměřovány do 3 klíčových oblastí:
- Strategické rozvojové projekty:
- Dlouhodobý strategický plán na následující 3 roky, koncept na 10 let s cílem posílení pozice české jedničky.
- Růst produkce včetně prémiového segmentu a s tím související kapacity jak technologické, tak prostorové. Cílem je definovat štíhlý a efektivní layout, logistický tok s implementací moderních efektivních výrobních technologií.
- Optimalizační projekty:
- Dlouhodobě zvyšující se produktivita práce napříč výrobními procesy v jednotlivých závodech s cílem růstu alespoň o 10 %.
- Komplexní optimalizace vybraných výrobních středisek, od štíhlého layoutu, ergonomie práce, snížení pracností, zvýšení efektivity strojního zařízení až po standardizaci procesů, nastavení front práce a zavedení odpovídajícího reportingu a řízení KPI. To vše s cílem zvýšení produktivity práce o téměř 20 %.
- Efektivní řízení a řešení problémů – implementace SFM napříč firmou:
- Nastavení pětiúrovňového systému Shop Floor Management (SFM) pro výrobní oddělení.
- Definice a nastavení SFM pro oblasti obchodu, IT, TPV, financí.
- Zaměřeno na efektivní řízení KPI, rychlou a kaskádovou komunikaci od výrobních pracovníků po management, řešení problémů a růst produktivity.
SAPELI je v současné době největší a tradicí nejstarší výrobce dýhovaných dveří a zárubní v České republice. Společnost je ryze českou firmou, která vyrábí dveře a zárubně všech druhů otevírání, barev a funkčností.