- Nacházíte se zde:
- Vzdělávání
- Akreditované vzdělávací programy
- Vedoucí provozu - mistr/mistrová
Název akreditovaného vzdělávacího programu
Vedoucí provozu - mistr/mistrová
Program akreditovaný
- MŠMT Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy.
Číslo jednací
- MSMT-7595/2024-3.
Rozsah vzdělávacího programu
120 hodin teoretické výuky + závěrečná zkouška (písemný test 45min. + ústní zkouška 15min).
Rámcový časový rozvrh vzdělávání: Vyučovací hodina teoretické výuky je v rozsahu 45 minut.
Profil absolventa
- Zná předpisy BOZP a PO na pracovištích.
- Umí se orientovat v oblasti pracovního práva.
- Zná práva a povinnosti jak ze strany zaměstnance, tak ze strany zaměstnavatele.
- Umí řídit efektivitu práce výrobních zaměstnanců.
- Umí vést a motivovat své zaměstnance.
- Zná svoje kompetence.
- Umí vést pohovory s podřízenými pracovníky – výběrové, hodnoticí, rozvojové.
- Umí cíleně trénovat týmy na rozvoj slabých stránek – koučink.
- Zná základní principy koučování: techniky, cíle, sebe koučink a další.
- Zná podmínky kolektivního vyjednávání a náležitosti pracovních smluv.
- Zná základní nástroje sledování a kontrolu nákladů.
- Umí efektivně řídit využití lidských a strojních kapacit.
- Zná návaznosti výroby na kalkulační systém společnosti.
- Umí efektivně snižovat nákladovou náročnost výrobního procesu.
- Umí zlepšovat výrobu a výrobní procesy s použitím vybraných metod štíhlé výroby.
- Umí koordinovat činnosti pracovníků výroby.
- Umí vytvářet předpoklady k produktivní práci.
- Zná metodiku na tvorbu standardů pro opakované činnosti.
- Zná prezentační dovednosti k prosazování změn návrhů na zlepšení, úspor, atd.
- Zná metody a postupy plánování a řízení výroby.
Obsahová náplň
- Poučení o bezpečnosti a ochraně zdraví při práci
- Význam a funkce mistra v organizaci a při řízení lidí
- Právní minimum mistra.
- Motivace zaměstnanců. Vedeni hodnotících pohovorů.
- Týmová práce.
- Komunikační dovednosti a zvládání konfliktů.
- Základní východiska LEAN managementu. Řízení zlepšovatelských aktivit.
- Základní nástroje štíhlé výroby, kvantifikace a eliminace plýtvání, přínosy. Ukázky realizovaných projektů.
- Metoda 5S. Vizuální management.
- Dílenské řízení pomocí Shopfloor managementu.
- Standardizace práce a pracovních postupů.
- Kvalifikace pracovníků a její zvyšování, zaškolování a trénink pracovníků.
- Měření a zvyšování efektivity strojního zařízení. SMED, rychlá změna – snižování času na přestavbu a seřízení. Základy totálně produktivní údržby
- Plánování a řízení výroby
- Štíhlá a efektivní logistika.
- Nástroje výrobní kvality. Efektivní řešení problémů, analýza kořenové příčiny.
- Ekonomické minimum pro mistry. Nástroje výrobního controllingu.
Organizační forma vzdělávání
- Prezenční forma.
- Přednáška.
- Procvičování.
Místo konání
- API - Akademie produktivity a inovací, s.r.o., Želevčice 5, Slaný 274 01.
- L I N E T spol. s r.o., Želevčice 5, Slaný 274 01.
Závěrečná zkouška
- Písemný test (45 minut).
- Ústní zkouška (15 minut).
Podmínky pro úspěšné dokončení vzdělávacího programu
Závěrečné zkouška: V každé ze tří částí dosažena minimálně 70 % úspěšnost.
Docházka: Účast na kurzu min. 80 %.