Shop Floor management

Nacházíte se zde:
Vzdělávání
Semináře
Shop Floor management

KPIs, denní řízení výrobních i nevýrobních procesů v praxi.

Praktická ukázka v partnerské společnosti.

Usilujete o zavedení štíhlé organizace? Dílčí výsledky mají krátké trvání, protože lidé odmítají nová pravidla? Nástroje štíhlé výroby nefungují jako systém, ale jsou roztříštěny a sotva fungují jednotlivě? Slyšíte ve firmě hlasy, že štíhlá výroba akorát přidává práci? Jsou Vaši zaměstnanci unavení, frustrovaní, rezignovaní a často slyšíte, že kultura štíhlé výroby není pro Vás?

Tento seminář je zaměřen na praxi. Představíme Vám vybrané techniky, které jsou přátelské a umožní lidi rozvíjet pomocí neotřelého pohledu na procesy a pracoviště. Přestanete hasit požáry a začnete se věnovat důležitým věcem, najednou uvidíte více do hloubky svých každodenních problémů, a také jich začne ubývat, protože se naučíte být důslední a organizovaní.

Termín a místo konání

3. června 2025, bude upřesněno

Lektor

Ing. Stanislav Palička - projektový manažer - API - Akademie produktivity a inovací, s.r.o.

Komu je seminář určen

Management a vedoucí zaměstnanci na všech úrovních z výrobních i nevýrobních firem, průmysloví a procesní inženýři, mistři.

Cíle semináře

Zjistit, proč jsou dosud implementované věci špatně fungující, proč nevytváří systém a nepřináší, co se očekávalo.
Seznámit se s účelem Shop Floor Managementu ve štíhlé organizaci.
Naučit se správně volit ukazatele pro Shop Floor Management.
Představit techniky, jak vzbudit v zaměstnancích motivaci k samostatnosti v řešení problémů.
Naučit se nastavit systém dílenského řízení.
Naučit se propojit vizi organizace do konkrétních strategických cílů a do každodenního firemního života.

Program

Management ve štíhlé firemní kultuře.
Vizualizace v Shop Floor Managementu.
Charakteristika efektivního Shop Floor Managementu.
Metody nastavování cílů Shop Floor Managementu.
Základní prvky Shop Floor Managementu.
Principy řešení problémů.
Motivace zaměstnanců pomocí koučingu.
Standardní práce pro vedoucí zaměstnance.
Řízení strategie podniku a jeho cílů.
Praktická ukázka v partnerské společnosti.

Cena

5 450,- Kč bez DPH / účastník.
Cena zahrnuje náklady na lektory, podkladové materiály v tištěné formě, organizační náklady, občerstvení včetně oběda (v ceně 300,- Kč / den), u dvoudenního semináře i večeři v příjemném prostředí.

V případě účasti 3 a více osob z jedné společnosti nebo jedné osoby na více seminářích poskytujeme individuální slevy.

Přihlášky a dotazy

Ing. Ivana Machalová - manažerka vzdělávání
ivana.machalova@e-api.cz
+420 724 431 542

Přihlásit se na seminář

Seminář šitý na míru

Zaujalo Vás téma semináře, ale nevyhovuje Vám termín či místo konání? Chcete připravit seminář pro větší skupinu zaměstnanců a přizpůsobit program své společnosti? Kontaktujte nás na info@e-api.cz.