- Nacházíte se zde:
- Případové studie
- Časopis
- Jednotlivá čísla
- 3_2012
3_2012
3/2012: Management změny
Dárek uvnitř čísla: Karta pro řízení projektu metodou DMAIC
Obsah
Editorial
- Editorial / Tomáš Hofer, IEn.
Zajímavosti
- Inovace, produktivita a vzdělávání u nás i ve světě
Hlavní téma
- Management změny / Ing. Tomáš Stöhr
- Workshopová metoda při zlepšování procesů / Ing. Marcel Pavelka
- Dynamická strategická rozvaha a řízení změn / PhDr. Ivan Fišera
- Nástroje a metody používané API – Akademií produktivity a inovací, s.r.o. / Tým projektových manažerů API
Praxe
- Projekt "Eliminace víceprací" ve společnosti Epcos s.r.o. / Petr Štěpánek
- Příklad využití metody DMAIC v Saar Gummi Czech s.r.o. / Ing. Antonín Krmaš
- Praktická aplikace a využití metody BSC v DURA Blatná / Miroslav Brož
- Změna firemní kultury po změně vlastníka / Zbyněk Malík, Marcela Smékalová, David Čáň
- Rizika projektů ve výrobních podnicích / Doc. Ing. Gejza Horváth, CSc.
- Podniková kultura ve společnosti DHL Supply Chain / Mgr. Ludmila Šubrtová
Inovace
- V Brně se inovacím daří / Ing. Jiří Hudeček
Čísla pod kontrolou
- Manažer firmy versus účetnictví / Ing. Alena Čechová
Motivace a řízení
- Řekneme své ANO pozitivním změnám? / PhDr. Jiří Suchý
Doporučujeme
- Recenze