<?xml version="1.0" encoding="iso-8859-2"?><!-- RSS generated by WebSystem --> 
<rss version="0.92">
<channel>
	<title>API - Akademie produktivity a inovací s.r.o.</title>
	<link>http://e-api.cz/rss/rss.xml</link>
	<description>* popis</description>
	<language>cs</language>
	<webMaster>info@websystem.cz</webMaster> 
	<item>
	 <title>Jubilejní V. ročník Letní školy průmyslového inženýrství úspěšně ukončen</title>
	 <link>http://e-api.cz/article/69937.jubilejni-v-rocnik-letni-skoly-prumysloveho-inzenyrstvi-uspesne-ukoncen/</link>
	 <description>Jubilejní 5. ročník Letní školy byl ukončen vyhodnocením nejlepší studentské práce, která byla odměněna...</description>
	</item>
	<item>
	 <title>Návrh konceptu a metodiky zavádzania vizuálneho podniku</title>
	 <link>http://e-api.cz/article/69936.navrh-konceptu-a-metodiky-zavadzania-vizualneho-podniku/</link>
	 <description>Na základe rôznych prístupov k vizualizácii vychádzam pri návrhu nového prístupu k vytváraniu vizuálneho podniku, ktorý je doplnený o...</description>
	</item>
	<item>
	 <title>API publikuje články v časopise Spektrum</title>
	 <link>http://e-api.cz/article/69935.api-publikuje-clanky-v-casopise-spektrum/</link>
	 <description>Kromě námi vydávaného časopisu Úspěch si nyní můžete přečíst články průmyslových inženýrů z API &ndash; Akademie produktivity a...</description>
	</item>
	<item>
	 <title>Workshopy ve společnosti Fuji Koyo Czech s.r.o.</title>
	 <link>http://e-api.cz/article/69934.projekt-workshopy-ve-spolecnosti-fuji-koyo-czech-s-r-o-/</link>
	 <description>Od září do prosince 2010 proběhne ve společnosti Fuji Koyo Czech s.r.o. cyklus workshopů pro střední a výrobní management. Aktivit se bude účastnit více...</description>
	</item>
	<item>
	 <title>Vizuálna dokumentácia, vizuálne pracovisko</title>
	 <link>http://e-api.cz/article/69931.vizualna-dokumentacia-vizualne-pracovisko/</link>
	 <description>Vizuálna dokumentácia Klasická technická dokumentácia je neprístupná pre svoj zložitý "vedecký" jazyk, preto sa...</description>
	</item>
	<item>
	 <title>Třetí ročník studijního programu Průmyslové inženýrství</title>
	 <link>http://e-api.cz/article/69928.treti-rocnik-studijniho-programu-prumyslove-inzenyrstvi/</link>
	 <description>Na základě úspěšné realizace prvního a druhého ročníku studijního programu připravujeme ve spolupráci s Institutem průmyslového...</description>
	</item>
	<item>
	 <title>Číslo 2/2010 časopisu Úspěch - Produktivita a inovace v souvislostech</title>
	 <link>http://e-api.cz/article/69926.cislo-2-2010-casopisu-uspech-produktivita-a-inovace-v-souvislostech/</link>
	 <description>Přečtěte si číslo 2/2010 časopisu Úspěch - Produktivita a inovace v souvislostech. Tentokrát jsme se zaměřili na témata motivace a týmová práce. Naleznete v něm mimo jiné teoretický...</description>
	</item>
	<item>
	 <title>Základy vizuálneho manažmentu</title>
	 <link>http://e-api.cz/article/69925.zaklady-vizualneho-manazmentu/</link>
	 <description>Ukážeme si rozdiely medzi tradičným pracoviskom a pracoviskom, ktoré využíva princípy vizuálnej komunikácie. Keď navštívime tradičné pracovisko,...</description>
	</item>
	<item>
	 <title>Princip 5 - Realizuj princip tahu</title>
	 <link>http://e-api.cz/article/69924.princip-5-8211-realizuj-princip-tahu/</link>
	 <description>Tahový systém řízení má velmi jednoduchou definici. Znamená, že jakákoli činnost v podniku vzniká jen na základě jednoznačného požadavku interního/externího zákazníka. Pokud si tuto definici převedeme do oblasti výroby, pohyb materiálu vzniká jen na základě potřeby následujícího procesu, který je pro nás zákazníkem. Tento princip můžeme realizovat v jakémkoli procesu firmy a to jak výrobního, tak servisního.</description>
	</item>
	<item>
	 <title>Kaizen v českých podmínkách</title>
	 <link>http://e-api.cz/article/69922.kaizen-v-ceskych-podminkach/</link>
	 <description>Každý z nás se už setkal s pojmem Kaizen, v jednoduchém překladu změna k lepšímu. Tento systém kontinuálního zlepšování se snaží zavádět v mnohých firmách. Někde se to daří lépe a někde hůř. Kaizen v českých podmínkách se liší od kaizenu v japonských podmínkách. Mnoho firem si představuje implementaci kaizenu tím, že umístí kaizen schránky po firmě, vytvoří směrnici zlepšování, navrhne stimulační systém hodnocení kaizenů a všechno bude fungovat. Rád bych upozornil na to, že tomu tak není a ani tomu tak nebude. Proaktivita na úvod musí být realizována z vrchu.</description>
	</item>
	<item>
	 <title>Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců pomocí tréninkového centra</title>
	 <link>http://e-api.cz/article/69921.vzdelavani-a-rozvoj-zamestnancu-pomoci-treninkoveho-centra/</link>
	 <description>Firma Linet, spol. s.r.o. se tak jako celá řada jiných podniků potýká s vysokou sezónní křivkou, která je doprovázena značným přílivem nových...</description>
	</item>
	<item>
	 <title>Kopírovat nestačí</title>
	 <link>http://e-api.cz/article/69902.kopirovat-nestaci/</link>
	 <description>Už Taiichi Ohno říkal: "Raději pochopit než okopírovat". Myslím, že tento citát v sobě skrývá pravou podstatu štíhlých procesů. Skoro na každém workshopu nebo semináři se k tomuto tématu rád vracím a snažím se na něj zaměřit pozornost. Mám zkušenost, že nástroje průmyslového inženýrství velmi rádi "jen" okopírujeme z jiné firmy nebo z knihy. Souhlasím s tím, že nemá smysl vymýšlet již vymyšlené, avšak znamená to také - nejprve pochopit, potom se to naučit, potom implementovat a následně vše naučit ostatní.</description>
	</item>
	<item>
	 <title>Study Tour ve společnosti Daikin Device Czech Republic s.r.o., úspěšné zakončení seminářů I. pololetí roku 2010</title>
	 <link>http://e-api.cz/article/69894.study-tour-ve-spolecnosti-daikin-device-czech-republic-s-r-o-/</link>
	 <description>Ve dnech 15. &ndash; 16. června se uskutečnil seminář pod názvem Zlepšovací návrhy &ndash; motivace3 v Brně, který byl spojený s...</description>
	</item>
	<item>
	 <title>Motivace jako součást týmové práce</title>
	 <link>http://e-api.cz/article/69888.motivace-jako-soucast-tymove-prace/</link>
	 <description>Motivační systémy jsou velmi dynamické a jejich efektivita závisí na systému rozvoje pracovníků v podniku a na úrovni podnikové kultury. Motivace je...</description>
	</item>
	<item>
	 <title>Projekt Nejlepší spolupráce roku</title>
	 <link>http://e-api.cz/article/69887.projekt-nejlepsi-spoluprace-roku/</link>
	 <description>Vážená paní, vážený pane, jménem Americké obchodní komory v ČR (AmCham) a Sdružení pro zahraniční investice (AFI) si Vás dovolujeme...</description>
	</item>
</channel>
</rss>
