Aktuálně
Události API
11 čerstvých absolventů studijního programu Průmyslové inženýrství. V pátek 9. 3. 2012 proběhlo poslední setkání studentů čtvrtého ročníku studijního programu...
Workshop Logistika od A do Z s Dynamic Future. V tomto roce jsme zahájili spolupráci se společností Dynamic Future. Tato společnost se zabývá poradenstvím v oblasti logistiky...
API hledá nového člena do svého týmu na pozici projektový manažer. Nabízíme Vám příležitost uplatnit Vaše znalosti a zkušenosti a pokračovat v odborném růstu společně s námi...
Odborné články
Naučte se vidět a odstraňovat plýtvání, Marcel Pavelka - Téměř denně dnes můžeme slyšet slovo "plýtvání". Neustále se mluví o zbytečném plýtvání, nutnosti jeho snižování a o možnostech jeho úplné eliminace...
Analýza a měření práce, Jaroslav Dlabač - Analýza a měření práce patří mezi základní znalost průmyslových inženýrů a Lean specialistů. Jsou poměrně jednoduchým a zároveň velmi účinným nástrojem...
TPM (Total Productive Maintenance), Tomáš Stöhr - Znakem dnešní doby je masivní nástup technologií do všech oblastí lidského konání. I ve výrobě se stále častěji...
Klientská sekce
Vzdělávání > Semináře > SMED - snižování času na seřízení výrobních strojů a linek
Jedna z metodik štíhlé výroby pro snižování plýtvání ve výrobním procesu. Je to rychlý a účinný způsob přestavení výrobního procesu z aktuálního produktu na další produkt. Jak již sám název napovídá, cílem metodiky je zkrátit čas přetypování pod 10 minut na jednociferné číslo (single minute).
Vykonávání změn ve výrobě nebo v procesu rychleji je velmi důležité. Výroba se zlevní a také se zvýší flexibilita procesu. Jedná se o metodiku, kterou lze zavést za minimálních prostředků s okamžitým efektem a vyčíslitelnými úsporami.
Radikálního zkracování časů na přetypování z několika hodin na několik minut se dosahuje:
- postupně, změnou organizace přetypování,
- standardizací postupu přetypování,
- tréninkem týmu,
- speciálními pomůckami, technickými úpravami stroje atd.
Termín a místo konání
- 19. června 2012, Želevčice
Lektor
- Ing. Marcel Pavelka, IEn. – senior konzultant – API – Akademie produktivity a inovací, s.r.o.
Cílová skupina
- Průmysloví inženýři, mistři, seřizovači, technologové.
Cíl semináře
- Seznámit se s metodou SMED (Single Minute Exchange of Dies) a poznat principy a cíle snižování časů při seřizování.
- Naučit se identifikovat příčiny ztrát při seřizování.
- Obeznámit se s principy a přínosy metodiky SMED.
- Pomocí manažerské hry se naučit prakticky realizovat metodiku SMED na svém pracovišti.
Přínosy
- Znalost metodiky SMED, analýzy činností, rozdělení činností, interní a externí činnosti, plýtvání, ztráty při seřizování, manažerská hra.
- Usnadnění praktické realizace ve vlastní společnosti.
- Pochopíte, že rychlá změna je klíčem k redukci velikosti výrobních dávek a tím zlepšování toku – což je cílem Leanu.
Program
- Principy a cíle snižování časů při seřízení.
- Plýtvání a příčiny časových ztrát.
- Principy metodiky SMED a rozdělení činností.
- Praktické ukázky.
- Manažerská hra.
- Zhodnocení přínosů metodiky SMED.
- Postup zavádění SMED v podniku.
- Postup vykonání metody SMED.
- Plošné zavedení SMED v podniku.
Klíčová slova
- Seřízení, rychlá změna, SMED – Single Minute Exchange of Die, standard seřízení.
Benefity
- Praktické ukázky a potřebné pomůcky a nástroje.
- Formuláře sloužící k praktické realizaci.
- Hra zaměřená na principy SMED.