Aktuálně
Události API
11 čerstvých absolventů studijního programu Průmyslové inženýrství. V pátek 9. 3. 2012 proběhlo poslední setkání studentů čtvrtého ročníku studijního programu...
Workshop Logistika od A do Z s Dynamic Future. V tomto roce jsme zahájili spolupráci se společností Dynamic Future. Tato společnost se zabývá poradenstvím v oblasti logistiky...
API hledá nového člena do svého týmu na pozici projektový manažer. Nabízíme Vám příležitost uplatnit Vaše znalosti a zkušenosti a pokračovat v odborném růstu společně s námi...
Odborné články
Naučte se vidět a odstraňovat plýtvání, Marcel Pavelka - Téměř denně dnes můžeme slyšet slovo "plýtvání". Neustále se mluví o zbytečném plýtvání, nutnosti jeho snižování a o možnostech jeho úplné eliminace...
Analýza a měření práce, Jaroslav Dlabač - Analýza a měření práce patří mezi základní znalost průmyslových inženýrů a Lean specialistů. Jsou poměrně jednoduchým a zároveň velmi účinným nástrojem...
TPM (Total Productive Maintenance), Tomáš Stöhr - Znakem dnešní doby je masivní nástup technologií do všech oblastí lidského konání. I ve výrobě se stále častěji...
Klientská sekce
Vzdělávání > Semináře > Logistika - zdroj přidané hodnoty
Štíhlá logistika je disciplína, která se v každém podniku zabývá řízením materiálového, ale také informačního toku, a tím zajišťuje jeho flexibilitu. Cílem je zajistit, aby se průběžná doba realizace zakázky neustále zkracovala, a to bez zvyšování nákladů na logistiku a informační toky.
V současné době zažívá logistika neustálý rozvoj a zároveň ovlivňuje veškeré procesy podniku. Zabývat se tím, jak dosáhnout plynulého toku materiálu a informací a jak zajistit základní hodnoty, které má logistika zajišťovat, jsou základní otázky, na které není vždy jednoduché si odpovědět. Není od věci se zamyslet nad tím, proč naši kolegové z Japonska hodnotí vyspělost úrovně výrobního systému dle úrovně zásob.
Termín a místo konání
- 12. – 13. června 2012, Olomouc
Lektor
- Ing. Tomáš Stöhr – projektový manažer – API – Akademie produktivity a inovací s.r.o.
- Jiří Soukup – manažer logistiky – Linet spol. s r.o.
- Tomáš Hofer, IEn. – Industrial Engineer Manager - DHL Supply Chain, s.r.o.
- Zdeněk Štrupl - výrobní ředitel - Toyoda Gosei Czech, s.r.o.
Cílová skupina
- Management, pracovníci logistiky, pracovníci plánování.
Cíl semináře
- Objasnění pojmu logistika v pojetí filosofie LEAN.
- Vysvětlení principů zavádění štíhlé logistiky a používaných metod.
- Ukázky projektů.
- Ukázat efektivní propojení materiálového a informačního toku.
- Naučíte se optimalizovat přepravky, skladové hospodářství, manipulační techniku apod.
- Diskuze a výměna zkušeností se zaváděním štíhlé logistiky.
Přínosy
- Seznámíte se s nejmodernějšími trendy řízení materiálových a informačních toků.
- Seznámíte se s nástroji a principy štíhlé logistiky, které vám pomůžou při snižování stavu zásob, zkracování průběžně doby výroby, k lepšímu využití pracovníků logistiky apod.
- Uvidíte praktické ukázky zavedených metod štíhlé logistiky.
- Odnesete si nejen teoretické, ale především praktické poznatky.
Program
- Úvod do štíhlé logistiky.
- Principy.
- Cíle.
- Ukazatele.
- Logistické audity.
- Oblasti plýtvání v logistice.
- Trendy logistického řízení.
- Stream manager.
- Plánování výroby po produktových řadách.
- Nástroje zlepšování procesů.
- VSM.
- Tahové systémy řízení.
- Milk – run a optimalizace materiálového toku apod.
- Analýza a měření práce v logistice.
- Standardizace a vizualizace v logistice.
- Tahové systémy řízení.
- Představit koncept efektivního logistického zásobování pracoviště.
- Exkurze ve společnsoti Miele Technika, s.r.o.
Klíčová slova
- Logistika, plýtvání, tok, takt, tahový systém, Kanban, Milkrun, Heijunka, Leveling
Benefity
- Exkurze ve společnsoti Miele Technika, s.r.o.
- Pochopení moderních nástrojů logistiky.
- Seznámení se s úspěšnými projekty zavádění štíhlé logistiky.
- Diskuze s kolegy s podobným zaměřením.