Czech   English

Aktuálně

Události API

11 čerstvých absolventů studijního programu Průmyslové inženýrství. V pátek 9. 3. 2012 proběhlo poslední setkání studentů čtvrtého ročníku studijního programu...

Workshop Logistika od A do Z s Dynamic Future. V tomto roce jsme zahájili spolupráci se společností Dynamic Future. Tato společnost se zabývá poradenstvím v oblasti logistiky...

API hledá nového člena do svého týmu na pozici projektový manažer. Nabízíme Vám příležitost uplatnit Vaše znalosti a zkušenosti a pokračovat v odborném růstu společně s námi...


Odborné články

Naučte se vidět a odstraňovat plýtvání, Marcel Pavelka - Téměř denně dnes můžeme slyšet slovo "plýtvání". Neustále se mluví o zbytečném plýtvání, nutnosti jeho snižování a o možnostech jeho úplné eliminace...

Analýza a měření práce, Jaroslav Dlabač - Analýza a měření práce patří mezi základní znalost průmyslových inženýrů a Lean specialistů. Jsou poměrně jednoduchým a zároveň velmi účinným nástrojem...

TPM (Total Productive Maintenance), Tomáš Stöhr - Znakem dnešní doby je masivní nástup technologií do všech oblastí lidského konání. I ve výrobě se stále častěji...

Klientská sekce



Vzdělávání > Semináře > Optimalizace výrobního pracoviště od A do Z

Cílem každého podniku je (nebo by alespoň mělo být) produkovat výrobky v co nejvyšší kvalitě, co nejrychleji, při nejnižších možných nákladech. Ceny jednotlivých vstupů v podobě materiálů, energií, strojů a zařízení či pracovní síly jsou pro všechny podniky přibližně stejné. V čem se tedy odlišit? Kde hledat prostor pro to být úspěšnější než ostatní? Odpověď je poměrně jednoduchá, je to v efektivitě využívání těchto zdrojů.

Při optimalizaci pracoviště se zaměřujeme především na:

  • zrychlení výrobního času (zvýšení výkonu),
  • zavedení prvků ergonomie, abychom eliminovali úrazovost a zatěžování organismu,
  • snížení nákladů odstraněním plýtvání,
  • zvýšení autonomnosti a možnosti vícestrojové obsluhy,
  • lepší kvalitu a standardizaci postupů.

Seminář vás naučí, jak optimalizovat Vaše výrobní pracoviště s cílem dosáhnout co nejvyšší efektivity vykonávané práce, maximálního využití strojních zařízení, vše s přihlédnutím k optimálním ergonomickým podmínkám vykonávané práce.

Termín a místo konání
  • 5. června 2012, Želevčice
Lektor
  • Ing. Jaroslav Dlabač – senior konzultant – API - Akademie produktivity a inovací, s.r.o.
Cílová skupina
  • Průmysloví a procesní inženýři, Lean manažeři, projektanti pracovišť, technologové, mistři, předáci.
Cíl semináře
  • Představit analytické metody vedoucí k definování potenciálu neustálého zlepšování výrobních pracovišť.
  • Seznámit se komplexní metodikou optimalizace pracovišť.
  • Naučit se navrhovat pracoviště s přihlédnutím k optimálním ergonomickým podmínkám.
  • Naučit se využívat potenciál pracovníků s cílem maximální efektivity pracoviště.
  • Představit koncept efektivního logistického zásobování pracoviště.
Přínosy
  • Na semináři Vám bude představena komplexní metodika pro optimalizaci výrobních pracovišť.
  • Dostanete k dispozici formuláře a pomůcky, které budete moci využít ve své praxi.
  • Seznámíte se s jednoduchým a rychlým auditem pro identifikaci úzkých míst Vašeho pracoviště.
  • Naučíte se používat vybrané metody a jednotlivé nástroje optimalizace v tréninkovém centru.
Program
  • Analytické metody zaměřené na definování potenciálu výrobních pracovišť.
  • Komplexní metodika optimalizace výrobních pracovišť.
    • Optimální layout pracoviště.
    • Balancování operací.
    • Vizualizace a standardizace pracoviště.
    • Koncept interní logistiky a zásobování.
    • Rizikové ergonomické faktory.
    • Ergonomické projektování a ergonomický audit.
    • Efektivita strojních zařízení.
  • Praktické příklady a ukázky realizovaných projektů.
Klíčová slova
  • Efektivita výrobního pracoviště, efektivita strojního zařízení, ergonomie práce, standardizace a vizualizace pracoviště.
Benefity
  • Praktické ukázky realizovaných projektů v dané oblasti. 

Přihláška na semináře I. pololetí 2012

Titul:    
Jméno:    
Příjmení: Tel.:
Funkce ve společnosti: E-mail:
Název společnosti: IČO:
      
Název seminářeDatumCena bez DPHPočet osob
Štíhlá výroba – příležitost a výzva pro každý moderní podnik 13. – 14. března8 900,- Kč
Naučte se vidět plýtvání – odhalte potenciál vlastních procesů20. března
4 900,- Kč
VSM – krok za krokem k efektivnímu odstraňování plýtvání27. března4 900,- Kč
Jak zajistit trvalé zlepšování v podniku (CIP, Kaizen, KVP…)
3. - 4. dubna
8 900,- Kč
Analýza a normování práce17. - 19. dubna12 900,- Kč
Kvalita bez kompromisů pomocí nástrojů štíhlého řízení procesů24. dubna4 900,- Kč
TPM a jeho úspěšná implementace10. května4 900,- Kč
Výrobní týmy od A do Z15. – 16. května
8 900,- Kč
Štíhlá administrativa = efektivní procesy napříč organizací22. května4 900,- Kč
Implementace moderních metod a nástrojů LEAN v tradičních výrobních podnicích ČR29. - 30. května8 900,- Kč
Optimalizace výrobního pracoviště od A do Z5. června4 900,- Kč
Logistika – zdroj přidané hodnoty12. – 13. června 8 900,- Kč
SMED – snižování času na seřízení výrobních strojů a linek19. června4 900,- Kč
 
Vaše dotazy:
Slevové balíčky:

- Cena při účasti na celém cyklu LEAN seminářů ve I. pololetí 2012: 74 000,-Kč/13 seminářů.
- Cena při účasti na všech jednodenních seminářích: 30 000,-Kč/7 seminářů.
- Cena při účasti na všech dvou a třídenních seminářích: 49 000,-Kč/6 seminářů.
- Při účasti na víc než 5 seminářích je možné domluvit individuální slevu.
- Při účasti 3 osob z jedné společnosti sleva 10%

Při využití slevových balíčků se můžou účastnit seminářů různí lidé z jedné společnosti.

Slevy není možné navzájem kombinovat.

V ceně jsou zahrnuty náklady na lektory, učební materiály, organizační náklady, občerstvení, oběd, u dvoudenního semináře i večeře v příjemném prostředí.

Storno poplatky v případě neúčasti: 21 - 8 dnů před začátkem semináře: 30%, 7 – 1 den: 70%, později 100%.
V případě nečekaných událostí je možné poslat za sebe náhradníka.
povinné povinné    nepovinné nepovinné