Czech   English

Aktuálně

Události API

11 čerstvých absolventů studijního programu Průmyslové inženýrství. V pátek 9. 3. 2012 proběhlo poslední setkání studentů čtvrtého ročníku studijního programu...

Workshop Logistika od A do Z s Dynamic Future. V tomto roce jsme zahájili spolupráci se společností Dynamic Future. Tato společnost se zabývá poradenstvím v oblasti logistiky...

API hledá nového člena do svého týmu na pozici projektový manažer. Nabízíme Vám příležitost uplatnit Vaše znalosti a zkušenosti a pokračovat v odborném růstu společně s námi...


Odborné články

Naučte se vidět a odstraňovat plýtvání, Marcel Pavelka - Téměř denně dnes můžeme slyšet slovo "plýtvání". Neustále se mluví o zbytečném plýtvání, nutnosti jeho snižování a o možnostech jeho úplné eliminace...

Analýza a měření práce, Jaroslav Dlabač - Analýza a měření práce patří mezi základní znalost průmyslových inženýrů a Lean specialistů. Jsou poměrně jednoduchým a zároveň velmi účinným nástrojem...

TPM (Total Productive Maintenance), Tomáš Stöhr - Znakem dnešní doby je masivní nástup technologií do všech oblastí lidského konání. I ve výrobě se stále častěji...

Klientská sekce



Vzdělávání > Semináře > Štíhlá administrativa = efektivní procesy napříč organizací

Průzkum z podniků ukazuje, že více než 50% z průběžné doby zakázky tvoří činnosti v oblasti administrativy a servisu. Zlepšování se často orientuje jen na výrobu. Ta byla v podnicích podrobena vícerým vlnám optimalizace. Každá vlna přinesla úsporu nákladů. Kde ušetřit další náklady?

Na našem semináři upřeme pozornost na administrativu a nevýrobní oddělení. Nahlédneme pod hladinu, která skrývá ledovec problémů. Nad ní vypadá všechno v naprostém pořádku. Krásné kanceláře, moderní počítače, dobře oblečení úředníci, milé asistentky a dobrá nálada. 5S, 7 druhů plýtvání, workshop, mapování toku hodnot, tahový systém – to jsou metody, které jistě znáte z výrobních hal. Dají se použít v administrativě? Ano. A velmi efektivně.

Termín a místo konání
  • 22. května 2012, Želevčice
Lektoři
  •  Martina Zlochová – projektová manažerka – API – Akademie produktivity a inovací, s.r.o.
Cílová skupina
  • Kaizen manažeři, průmysloví a procesní inženýři, Lean manažeři, manažeři lidských zdrojů, vedoucí servisních útvarů.
Cíl semináře
  • Definovat pojem štíhlá administrativa.
  • Ukázat si základní principy štíhlé administrativy.
  • Definovat základní druhy plýtvání.
  • Naučit se ekonomicky ohodnotit práci administrativního pracovníka.
  • Ukázat si způsoby analýzy a měření práce v nevýrobních oblastech.
  • Ukázat si praktické aplikace a přínosy.
Přínosy 
  • V průběhu semináře Vám představíme nástroje a principy, které Vám pomohou při eliminaci plýtvání, lepším využití pracovníků, snižování nákladů apod.
  • Budete si moci vyzkoušet vybrané nástroje pro analýzu a měření práce, ekonomické ohodnocení práce pracovníka a procesu.
Program
  •  Štíhlé procesy.
    • Základní filozofie.
    • Pohled na proces očima zákazníka.
  • Plýtvání v administrativě a v servisu.
    • Přidaná hodnota.
    • Aktivity, které nepřidávají hodnotu.
    • Definice plýtvání.
    • Měření plýtvání.
  • Analýza a měření práce.
    • Administrativa.
    • Servis.
    • Způsob hodnocení a měření.
    • Nástroje.
  • Štíhlá administrativa.
    • Vizuální pracoviště a eliminace plýtvání.
    • Procesní optimalizace.
    • Produktová optimalizace.
    • Implementace a realizace.
  • Štíhlý servis.
    • Optimalizace servisních útvarů.
    • Nástroje optimalizace.
    • Implementace.
Klíčová slova
  • Štíhlá administrativa, štíhlý servis, plýtvání, zlepšování procesů, Kaizen Office, analýza a měření práce v administrativě, Activity-based casting.
Benefity 
  • Vstupní audit a hodnocení potenciálu implementace prvků štíhlých procesů do servisu a služeb.
  • Praktické ukázky projektů.

Přihláška na semináře I. pololetí 2012

Titul:    
Jméno:    
Příjmení: Tel.:
Funkce ve společnosti: E-mail:
Název společnosti: IČO:
      
Název seminářeDatumCena bez DPHPočet osob
Štíhlá výroba – příležitost a výzva pro každý moderní podnik 13. – 14. března8 900,- Kč
Naučte se vidět plýtvání – odhalte potenciál vlastních procesů20. března
4 900,- Kč
VSM – krok za krokem k efektivnímu odstraňování plýtvání27. března4 900,- Kč
Jak zajistit trvalé zlepšování v podniku (CIP, Kaizen, KVP…)
3. - 4. dubna
8 900,- Kč
Analýza a normování práce17. - 19. dubna12 900,- Kč
Kvalita bez kompromisů pomocí nástrojů štíhlého řízení procesů24. dubna4 900,- Kč
TPM a jeho úspěšná implementace10. května4 900,- Kč
Výrobní týmy od A do Z15. – 16. května
8 900,- Kč
Štíhlá administrativa = efektivní procesy napříč organizací22. května4 900,- Kč
Implementace moderních metod a nástrojů LEAN v tradičních výrobních podnicích ČR29. - 30. května8 900,- Kč
Optimalizace výrobního pracoviště od A do Z5. června4 900,- Kč
Logistika – zdroj přidané hodnoty12. – 13. června 8 900,- Kč
SMED – snižování času na seřízení výrobních strojů a linek19. června4 900,- Kč
 
Vaše dotazy:
Slevové balíčky:

- Cena při účasti na celém cyklu LEAN seminářů ve I. pololetí 2012: 74 000,-Kč/13 seminářů.
- Cena při účasti na všech jednodenních seminářích: 30 000,-Kč/7 seminářů.
- Cena při účasti na všech dvou a třídenních seminářích: 49 000,-Kč/6 seminářů.
- Při účasti na víc než 5 seminářích je možné domluvit individuální slevu.
- Při účasti 3 osob z jedné společnosti sleva 10%

Při využití slevových balíčků se můžou účastnit seminářů různí lidé z jedné společnosti.

Slevy není možné navzájem kombinovat.

V ceně jsou zahrnuty náklady na lektory, učební materiály, organizační náklady, občerstvení, oběd, u dvoudenního semináře i večeře v příjemném prostředí.

Storno poplatky v případě neúčasti: 21 - 8 dnů před začátkem semináře: 30%, 7 – 1 den: 70%, později 100%.
V případě nečekaných událostí je možné poslat za sebe náhradníka.
povinné povinné    nepovinné nepovinné