Aktuálně
Události API
11 čerstvých absolventů studijního programu Průmyslové inženýrství. V pátek 9. 3. 2012 proběhlo poslední setkání studentů čtvrtého ročníku studijního programu...
Workshop Logistika od A do Z s Dynamic Future. V tomto roce jsme zahájili spolupráci se společností Dynamic Future. Tato společnost se zabývá poradenstvím v oblasti logistiky...
API hledá nového člena do svého týmu na pozici projektový manažer. Nabízíme Vám příležitost uplatnit Vaše znalosti a zkušenosti a pokračovat v odborném růstu společně s námi...
Odborné články
Naučte se vidět a odstraňovat plýtvání, Marcel Pavelka - Téměř denně dnes můžeme slyšet slovo "plýtvání". Neustále se mluví o zbytečném plýtvání, nutnosti jeho snižování a o možnostech jeho úplné eliminace...
Analýza a měření práce, Jaroslav Dlabač - Analýza a měření práce patří mezi základní znalost průmyslových inženýrů a Lean specialistů. Jsou poměrně jednoduchým a zároveň velmi účinným nástrojem...
TPM (Total Productive Maintenance), Tomáš Stöhr - Znakem dnešní doby je masivní nástup technologií do všech oblastí lidského konání. I ve výrobě se stále častěji...
Klientská sekce
Průmyslové inženýrství > Štíhlý vývoj produktu > 3P - Production Preparation Process
Metoda 3P – Production Preparation Process zabezpečuje přípravu na realizaci produktu. 3P se zaměřuje na hledání plýtvání již ve fázi vývoje a definování procesu realizace produktu. Tento přístup hledá a prověřuje možnosti, jak dosáhnout potřeb zákazníka při nižší časové náročnosti, materiálových požadavcích a celkových nižších kapitálových nákladech.
Hlavní cíle přístupu 3P jsou:
- Využití simulace a multiprofesních týmů nám zabezpečí implementaci principů štíhlého myšlení do procesu realizace produktu, a tím dosáhneme konkurenční výhody.
- Integrovat produkt a realizační proces.
- Soustředit svou pozornost na předvýrobní fáze a ne eliminovat plýtvání a problémy v průběhu reálné výroby.
- Najít si čas na proaktivní přístup v řešení potenciálních problémů.
Výhody přístupu 3P procesu:
- Multiprofesní přístup.
- Rychlé testování ideí, nápadů a návrhů.
- Implementace principů štíhlé výroby do konstrukce výrobku a návrhu výrobního procesu.
Kdy 3P proces použít:
- Při vývoji nového výrobku začínáme co nejrychleji s implementací štíhlého myšlení.
- Ověření očekávaných nákladů na výrobu.
- Při závažné změně konstrukce výrobku nespouštět do výroby bez 3P.
- Výrazná změna objemu výroby, ověření realizovatelnosti změn v procesu.
- Přemístění výroby na nové místo, příležitost k zeštíhlení procesu.