Aktuálně
Události API
11 čerstvých absolventů studijního programu Průmyslové inženýrství. V pátek 9. 3. 2012 proběhlo poslední setkání studentů čtvrtého ročníku studijního programu...
Workshop Logistika od A do Z s Dynamic Future. V tomto roce jsme zahájili spolupráci se společností Dynamic Future. Tato společnost se zabývá poradenstvím v oblasti logistiky...
API hledá nového člena do svého týmu na pozici projektový manažer. Nabízíme Vám příležitost uplatnit Vaše znalosti a zkušenosti a pokračovat v odborném růstu společně s námi...
Odborné články
Naučte se vidět a odstraňovat plýtvání, Marcel Pavelka - Téměř denně dnes můžeme slyšet slovo "plýtvání". Neustále se mluví o zbytečném plýtvání, nutnosti jeho snižování a o možnostech jeho úplné eliminace...
Analýza a měření práce, Jaroslav Dlabač - Analýza a měření práce patří mezi základní znalost průmyslových inženýrů a Lean specialistů. Jsou poměrně jednoduchým a zároveň velmi účinným nástrojem...
TPM (Total Productive Maintenance), Tomáš Stöhr - Znakem dnešní doby je masivní nástup technologií do všech oblastí lidského konání. I ve výrobě se stále častěji...
Klientská sekce
Vzdělávání > Semináře > LEAN v konceptu Baťovy soustavy řízení
Konference: LEAN v konceptu Baťovy soustavy řízení
Na počátku minulého století se podařilo ševci ze Zlína vybudovat jednu z největších světových firem. Značka Baťa se ve světě stala synonymem pro obuv. Řízení v tomto podniku bylo postaveno na pragmatických základech s uplatněním typicky české invence a nápadu.
Řízení výroby bylo postaveno na pilířích jako týmová práce, přesné plánování, vysoká kvalita. Tyto aspekty se musí objevovat i v moderních společnostech dneška. Zvláště chceme-li výrobní procesy řídit efektivně v souladu s moderními prvky LEANu. Metody a nástroje, jež budou představeny, ukazují, že nezáleží na době jejich aplikace, ale na systémovém nastavení, zapojení pracovníků do zlepšování a vtáhnutí nejen jejich těla, ale i mysli.
LEKTOR
- Ing. Marcel Pavelka – API - Akademie produktivity a inovací, s.r.o.
- Ing. Peter Debnár, MEng - API - Akademie produktivity a inovací, s.r.o.
- Ing. Pavel Velev - Nadace tomáše Bati
CÍLOVÁ SKUPINA
- TOP management, výrobní manažeři, personální manažeři, manažeři produktivity, průmysloví inženýři, procesní inženýři, vedoucí výrobních úseků.
CÍL SEMINÁŘE
- Seznámit se s pojmem štíhlá výroba a jeho význam pro podnik.
- Představit základní kameny soustavy řízení Baťa.
- Prezentovat poselství společnosti Baťa pro koncepci řízení výroby firem dneška.
- Obeznámit se s typickým baťovským prvkem – týmová práce.
PŘÍNOSY
- Seminář Vás seznámí s odkazem Tomáše Bati a jeho významem pro řízení firem dnešní doby. Na tomto základě si představíme moderní prvky řízení, které je možno uplatnit v plánování, řízení a vyhodnocování výrobních procesů.
- Odnesete si poznatky, jejž mají základ ne v teorii, ale léty zavedené praxi.
PROGRAM
- Štíhlá výroba – v kontextu baťovské tradice.
- Baťova soustava řízení.
- Stavební kameny Baťova podniku.
- Fraktálové plánování a řízení výroby.
- Týmová práce.
- Motivace.
- Moderní trendy průmyslového inženýrství.
KLÍČOVÁ SLOVA
- Baťova soustava řízení, štíhlá výroba, týmová práce, fraktálový podnik.
BENEFITY
- Praktické ukázky a potřebné formuláře, pomůcky a nástroje.
- Kniha: Baťova soustava řízení.
Seminář je pořádán ve spolupráci s Nadací Tomáše Bati.