Aktuálně
Události API
Program implementace principů Toyota Production System ve společnosti INDET SAFETY SYSTEMS a.s. V rámci již více než 2 leté spolupráce jsme společně ve druhé polovině roku 2011 definovali projekty...
Analýza činnosti koordinátorů ve společnosti Mondi Bags Štětí a.s. Během měsíce listopadu jsme v papírnách Mondi Bags Štětí a.s. zrealizovali projekt zaměřený na analýzu a optimalizaci činností koordinátorů výroby...
Otevíráme další ročník studijního programu Průmyslové inženýrství. Již šestý ročník bude zahájen na konci února 2012. Roční studium rozšiřuje vzdělání o komplexní souhrn...
Naše články
Je libo monopol? Patentem snadno a legálně!, Michal Jordán - Chystáte se uvést na trh nový výrobek, chemickou směs nebo třeba zařízení? Přišli jste na nový způsob výroby, měřící postup či na nové použití známé látky?...
Lean Design - kam směřovat naši aktivitu?, Peter Debnár - Jaké máme dnes možnosti v oblasti tvorby naší podnikatelské strategie? V zásadě existují základní dvě. Ta první se zaměřuje na optimalizaci nákladů...
Blog ředitele
Princip 10 - Pravidlo 1:10:100. Tento princip se primárně zaobírá předvýrobními procesy a procesy při výzkumu a vývoji. Pravidlo 1:10:100 je obecně platné...
Proč to někdy nefunguje? Asi jste se s tím také setkali. Máte jasný cíl – zlepšovat procesy. Na úvod si...
Klientská sekce
Tréninkové centrum > Model fungování
Tematické oblasti tréninkového centra vychází z konceptu štíhlého a inovativního podniku, který zahrnuje celou organizaci.
Štíhlá výroba
Cílem je trénovat účastníky tak, abychom jim přiblížili základní principy a cíle štíhlé výroby. Součástí tohoto modulu jsou aktivity, které simulují výrobní program a aktuální strojní a montážní vybavení.
Štíhlý materiálový a informační tok
Cílem je trénovat účastníky tak, aby pochopili základní principy štíhlého materiálového a informačního toku. Součástí tohoto modulu jsou aktivity, které účastníky učí hledat cesty ke zkracování průběžné doby výrobku, optimalizaci materiálového toku, logistických procesů a zdokonalovat se v těchto technikách.
Štíhlá administrativa
Cílem je trénovat účastníky tak, aby byli schopni identifikovat plýtvání v administrativních procesech, směřovat k optimálním řešením pracoviště, k týmové práci apod.
Štíhlý vývoj
Cílem je trénovat účastníky tak, aby si osvojili základní techniky a principy, které se dají využívat při vývoji nových produktů nebo hledání nových technických řešení.
Kultura realizace
Cílem je trénovat účastníky tak, aby si osvojili hlavní principy a nástroje, které souvisí s řízením lidí, se systémy zlepšování, testy osobností apod.
Produkční systém
Cílem je trénovat účastníky tak, abychom jim přiblížili základní stavební kameny výrobního systému, jeho principy a cíle. Součástí tohoto modulu jsou různé testy a tréninkové materiály, které mapují současnou úroveň znalostí a zdokonalují je.