Aktuálně
Události API
11 čerstvých absolventů studijního programu Průmyslové inženýrství. V pátek 9. 3. 2012 proběhlo poslední setkání studentů čtvrtého ročníku studijního programu...
Workshop Logistika od A do Z s Dynamic Future. V tomto roce jsme zahájili spolupráci se společností Dynamic Future. Tato společnost se zabývá poradenstvím v oblasti logistiky...
API hledá nového člena do svého týmu na pozici projektový manažer. Nabízíme Vám příležitost uplatnit Vaše znalosti a zkušenosti a pokračovat v odborném růstu společně s námi...
Odborné články
Naučte se vidět a odstraňovat plýtvání, Marcel Pavelka - Téměř denně dnes můžeme slyšet slovo "plýtvání". Neustále se mluví o zbytečném plýtvání, nutnosti jeho snižování a o možnostech jeho úplné eliminace...
Analýza a měření práce, Jaroslav Dlabač - Analýza a měření práce patří mezi základní znalost průmyslových inženýrů a Lean specialistů. Jsou poměrně jednoduchým a zároveň velmi účinným nástrojem...
TPM (Total Productive Maintenance), Tomáš Stöhr - Znakem dnešní doby je masivní nástup technologií do všech oblastí lidského konání. I ve výrobě se stále častěji...
Klientská sekce
Vzdělávání > Semináře > Průmyslová moderace a facilitace - role průmyslového moderátora
Průmyslová moderace a facilitace role průmyslového moderátora
V každém podniku se denně řeší problémy. Řeší je týmy i jednotlivci. I Vy máte jistě spoustu úkolů a nestíháte je vyřešit, jste zavaleni administrativou, kterou musíte postupně zpracovat, vedete tým lidí, který musí něčeho dosáhnout. To jsou vše záležitosti každého pracovníka, který má dané kompetence, musí se rozhodovat a určovat směr pro své podřízené. S tím samozřejmě souvisí i jeho zodpovědnost a předkládání výsledků práce.
Jedna z možných cest, jak zlepšit a usnadnit si realizaci pracovních úkolů, je právě umění moderace a facilitace. Pokud se člověk naučí zvolit si správný tým lidí, pokud dokáže zaujmout a naklonit změnám členy týmu, má snazší cestu k cíli. A nesmíme opomenout ani efektivní řešení problémů, určování priorit, nebo také správné využití statistických metod.
LEKTOR
- Ing. Svatopluk Strachota – projektový manažer – API - Akademie produktivity a inovací, s.r.o.
CÍLOVÁ SKUPINA
- Výrobní ředitelé, výrobní manažeři, průmysloví inženýři, vedoucí výroby a jednotlivých divizí apod.
CÍL SEMINÁŘE
- Naučit se základní principy vedení moderace.
- Prakticky vystupovat před kolektivem a dostávat zpětnou vazbu.
- Ukázat si možné cesty, jak řešit priority.
- Najít inspiraci u těch nejlepších.
PŘÍNOSY
- Účastník si zpracuje vlastní hrubý rámec projektu realizace štíhlého podniku.
- Trénink Vás inspiruje a ukáže Vám způsoby, které můžete aplikovat ve Vaší společnosti.
- Účastníci tréninku dostanou k dispozici příručku, ze které budou moci čerpat ve své praxi.
PROGRAM
- Průmyslová moderace a facilitace.
- Týmová práce.
- Workshop = tvůrčí dílna.
- Taktika moderátora, vedení týmu.
- Nástroje řešení problémů, určování priorit.
- Plánování, realizace, dokončení.
- Value Stream Mapping – mapa toku hodnot.
- Statistické metody.
- Metody průmyslového inženýrství.
- Úvod do Six Sigma.
KLÍČOVÁ SLOVA
- Moderace, facilitace, workshop, tým.
BENEFITY
- Praktické ukázky z implementace.
- Zkouška role moderátora.