Aktuálně
Události API
11 čerstvých absolventů studijního programu Průmyslové inženýrství. V pátek 9. 3. 2012 proběhlo poslední setkání studentů čtvrtého ročníku studijního programu...
Workshop Logistika od A do Z s Dynamic Future. V tomto roce jsme zahájili spolupráci se společností Dynamic Future. Tato společnost se zabývá poradenstvím v oblasti logistiky...
API hledá nového člena do svého týmu na pozici projektový manažer. Nabízíme Vám příležitost uplatnit Vaše znalosti a zkušenosti a pokračovat v odborném růstu společně s námi...
Odborné články
Naučte se vidět a odstraňovat plýtvání, Marcel Pavelka - Téměř denně dnes můžeme slyšet slovo "plýtvání". Neustále se mluví o zbytečném plýtvání, nutnosti jeho snižování a o možnostech jeho úplné eliminace...
Analýza a měření práce, Jaroslav Dlabač - Analýza a měření práce patří mezi základní znalost průmyslových inženýrů a Lean specialistů. Jsou poměrně jednoduchým a zároveň velmi účinným nástrojem...
TPM (Total Productive Maintenance), Tomáš Stöhr - Znakem dnešní doby je masivní nástup technologií do všech oblastí lidského konání. I ve výrobě se stále častěji...
Klientská sekce
Vzdělávání > Vzdělávací programy > Trénink výrobního managementu
Trénink výrobního managementu
Základní charakteristika studia
- Získání nových znalostí a zkušeností z nástrojů Lean.
- Řešení zvolené problematiky přímo v reálných podmínkách společnosti.
- Přístup k výsledkům řešených projektů Lean.
- Lektoři se zkušenostmi z mezinárodních projektů.
- Končí udělením certifikátu.
- Individuální přístup lektorů ke každému účastníkovi programu.
- Každý účastník dostane materiály v elektronické podobě, získá přístup k videotéce API.
Jak?
- Výuka 16 až 24 hodin / měsíc – například čtvrtek, pátek, sobota.
- Celková výuka 136 hodin.
- Individuální konzultace 16 hodin.
- Semestr končí odevzdáním projektu.
- Počet účastníků: 10 – 15.
Ukončení
- Zkoušky, udělení certifikátu API.
Osnova tréninku
| Téma | Rozsah v hod. |
|---|---|
| Úvod do Lean | 8 |
| Mapování toku hodnot | 16 |
| Štíhlé pracoviště | 16 |
| Zlepšování procesů | 16 |
| Štíhlý layout a buňková výroba | 8 |
| Systémy plánování a řízení výroby | 16 |
| Low Cost Intelligent Automation | 16 |
| Štíhlá logistika | 16 |
| Štíhlý vývoj výrobku | 16 |
| Implementace Lean | 16 |
| Konzultace | 16 |
| Práce | |
| Zkoušky | |
| Celkový počet hodin | 152 |
Úvod do Lean
Oblasti, se kterými se účastníci seznámí:
- Lean Filozofie,
- Lean ukazatele,
- Lean, Six Sigma a další koncepty,
- základní prvky Lean – přehled,
- praktické ukázky Lean projektů,
- video.
Mapování toku hodnot
Oblasti, se kterými se účastníci seznámí:
- základní princip, plýtvání,
- mapa současného stavu,
- mapa budoucího stavu,
- plán realizace změn,
- 8 krokový postup Value Stream Mapping,
- video,
- praktické ukázky projektů.
Štíhlé pracoviště
Oblasti, se kterými se účastníci seznámí:
- štíhlé pracoviště – princip,
- ergonomické principy,
- produktivita pracovníka,
- 5S a vizuální pracoviště,
- standardizace pracoviště.
Zlepšování procesů
Oblasti, se kterými se účastníci seznámí:
- Kaizen,
- TPM,
- SMED,
- metody zlepšování kvality,
- praktické ukázky projektů.
Štíhlý layout a buňková výroba
Oblasti, se kterými se účastníci seznámí:
- buňková výroba,
- segmentace,
- Spine Layout,
- metodiky návrhu buňkové výroby,
- video,
- praktické ukázky.
Systémy plánování a řízení výroby
Oblasti, se kterými se účastníci seznámí:
- rozvrhování výroby – hra,
- princip tahu, Kanban , Conwip, DBR,
- Hejunka / Leveling,
- One Piece Flow,
- praktické ukázky projektů,
- video.
Low Cost Intelligent Automation
Oblasti, se kterými se účastníci seznámí:
- LCIA nástroje, LCIA montáže a LCIA doprava,
- Poka Yoke,
- Chaku Chaku Linie,
- video,
- příklady.
Štíhlá logistika
Oblasti, se kterými se účastníci seznámí:
- Mass Customisation a problémy logistiky,
- Supply Chain Management,
- optimalizace logistiky,
- řízení logistiky,
- JiT, JiS, Milk Run.
Štíhlý vývoj výrobku
Oblasti, se kterými se účastníci seznámí:
- DFMA,
- Value Engineering,
- Target Costing.
Implementace Lean
Oblasti, se kterými se účastníci seznámí:
- definování projektu,
- organizace projektu,
- Lean Change Management,
- audity Lean,
- Hoshin Kanri.