Aktuálně
Události API
Program implementace principů Toyota Production System ve společnosti INDET SAFETY SYSTEMS a.s. V rámci již více než 2 leté spolupráce jsme společně ve druhé polovině roku 2011 definovali projekty...
Analýza činnosti koordinátorů ve společnosti Mondi Bags Štětí a.s. Během měsíce listopadu jsme v papírnách Mondi Bags Štětí a.s. zrealizovali projekt zaměřený na analýzu a optimalizaci činností koordinátorů výroby...
Otevíráme další ročník studijního programu Průmyslové inženýrství. Již šestý ročník bude zahájen na konci února 2012. Roční studium rozšiřuje vzdělání o komplexní souhrn...
Naše články
Je libo monopol? Patentem snadno a legálně!, Michal Jordán - Chystáte se uvést na trh nový výrobek, chemickou směs nebo třeba zařízení? Přišli jste na nový způsob výroby, měřící postup či na nové použití známé látky?...
Lean Design - kam směřovat naši aktivitu?, Peter Debnár - Jaké máme dnes možnosti v oblasti tvorby naší podnikatelské strategie? V zásadě existují základní dvě. Ta první se zaměřuje na optimalizaci nákladů...
Blog ředitele
Princip 10 - Pravidlo 1:10:100. Tento princip se primárně zaobírá předvýrobními procesy a procesy při výzkumu a vývoji. Pravidlo 1:10:100 je obecně platné...
Proč to někdy nefunguje? Asi jste se s tím také setkali. Máte jasný cíl – zlepšovat procesy. Na úvod si...
Klientská sekce
Vzdělávání > Reference
Vybrané reference vzdělávací činnosti
Štíhlá výroba
"Implementace doporučených metod je správnou cestou k zeštíhlení výroby. Dosáhli jsme větší iniciativy a "štíhlého" myšlení – efekt je téměř okamžitý."
Radovan Šlechta
Vedoucí výroby a plánování
PILANA TOOLS Knives spol. s r.o.
Štíhlé výrobní systémy a zvyšování produktivity na pracovišti
"
Na základě spokojenosti se školením jsme se rozhodli spolupracovat s API na projektech zavedení prvků štíhlé výroby."
Petr Gandalák
Engineering Manager
Connectronics s.r.o.
LEAN FLOW
"Odbornost a lektorské dovednosti školitelů jsou na velmi vysoké úrovni."
Eva Kurfűrstová
Personální manažer
IRCR Manufacturing s.r.o.
Manažerská hra
"Získané poznatky o štíhlé výrobě byly úspěšně využity při implementaci projektů v rámci výrobního systému Chart Ferox, a.s."
´
Bronislav Převrátil
Manufacturing Process Engineering Manage
Chart Ferox, a.s.
5S v administrativě
"Školení splnila očekávání. Výklad lektora byl doplněný mnoha praktickými zkušenostmi. Průběh a forma školení zajistily udržení pozornosti všech účastníků po celou jeho dobu."
Jiří Civín
Vedoucí kvality
Nemak Czech Republic s.r.o.
Reference ze zpětných vazeb seminářů:
"Při semináři SMED byla zajištěna skvělá organizace. Byl jsem mile překvapen HROU, která byla jeho součástí. Zaujal mne i poutavý výklad. Příště bych se chtěl více věnovat samotným detailům."
FM Slovenská
"Seminář "DNA" Toyota production Systém byl velmi zajímavý. Byl jsem nadšen z praktických příkladů, díky kterým jsem získal všeobecný přehled. Získal jsem zajímavé kontakty a nesčetně nových informací."
IPS Alpha Technology Europe, s.r.o.
"Díky semináři CEZ-Efektivní využití strojů mohu využít získané poznatky o nastavení systému pro měření efektivity. Seminář byl velmi poučný a zajímavý. Vyklad byl poutavý a zajímavý, dokázal udržet pozornost všech přítomných účastníků. Velmi vám děkuji."
KONE Industrial - koncern s.r.o.
"Seminář Zlepšování procesů ve výrobě byl velmi výstižný a vhodný pro začátečníky, byl jsem potěšen z toho, jak byl vyčerpávající z hlediska informovanosti. Zajisté informace aplikujeme do praxe, jelikož se nám nabídl vodící směr."
UMOE SCHAT-HARDING spol. s r.o.
"Se seminářem Standardy ve výrobě jsem byl velice spokojen. Byl jsem překvapen, jak se dalo v relativně krátkém čase zvládnout velký objem informací. Ve své práci rozhodně uplatním vše o 5S, vizualizaci pracoviště i štíhlé výrobě."
BONATRANS GROUP a.s.
"Seminář Lean Six Sigma byl pro mne velkým přínosem. Byl neskonale vyčerpávající a v mnoha směrech předčil má očekávání. Jistě se mi z něj podaří mnoho informací aplikovat."
LONZA BIOTEC s.r.o.