API - Akademie produktivity a inovací, s.r.o.

Normování logistických činností

 

Spolupráci s firmou API hodnotíme velice kladně,  pracovnice provádějící přímá pozorování přistupovala ke své práci profesionálně, zodpovědně a iniciativně. Z jejího přístupu bylo zřejmé, že se seznámila s požadavky Vitany a důkladně prostudovala poskytnuté materiály týkající se logistických činností na skladu hotových výrobků a expedici.   

 

Jaroslava Kloudová
distribuční manažer
VITANA, a.s.

Racionalizace výrobních procesů

 

Studenti se v průběhu dvou týdnů zapojili do racionalizačních projektů společnosti, provedli detailní analýzu současného stavu výroby, identifikovali oblasti ke zlepšení a navrhli nové uspořádání výrobního procesu s uplatněním metod Lean Production. Spolupráce mezi studenty a pracovníky společnosti byla výborná s přínosem pro obě strany.

 

Ing. František Kulovaný, jr. MBA
ředitel controllingu
BAEST, a.s.

Optimalizace pracovišť předmontáže

 

Musím s potěšením konstatovat, že spolupráce v rámci této vzdělávací akce byla velmi plodná a pro nás přínosná. Účastník Letní školy byl překvapivě dobře teoreticky vybaven a velmi rychle se zorientoval v reálném prostředí výrobní firmy. Výstup, který byl po dvoutýdenní práci odevzdán, měl velmi dobrou úroveň.

 

Ing. Dušan Dostál
Lean Coordinator/ KPS Expert 
IFE - CR, a.s.

 

VSM mapa AMDZ, koncepce linky, výrobní buňky AMDZ Frames včetně balení

 

Byla komplexně zpracována VSM mapa produktu AMDZ (výroba výtahových dveří a rámů). Dále byla zpracována analýza práce a příprav na pracovišti výroby rámů. Na základě těchto analýz a pozorování byly zpracovány varianty řešení layoutu, ze kterých byla vybrána vítězná nejefektivnější varianta.

 

Ing. René Janech
Process Engineer Senior
KONE Industrial - koncern s.r.o.

 

Analýza pracovišť na BT BMV a LGB

 

Byla provedena analýza pracovišť na business týmech BMV a vnitřní výstuhy klik, s cílem nastavení optimálního vytaktování linek. Analýza jednotlivých pracovišť byla kladně hodnocena vedoucími business týmů a i vedoucím výroby včetně pozitivního ekonomického výsledku.

Ing. Milan Malena
Vedoucí výroby
Witte Nejdek, spol. s r.o.

 

Analýza úzkých míst

 

Výsledkem analýzy nebylo pouze pojmenování úzkých míst ve vybraných procesech, ale také návrh na jejich optimalizaci. Dále nám projekt přinesl informace, které nám více přibližují stav a cítění lidí ve výrobě. Zpracování projektu, jeho prezentace a výstupy jsou na profesionální úrovni. Analýza úzkých míst splnila naše zadání.

Ing. Jan Purkrábek
Výrobní ředitel společnosti
Linet, spol. s r.o.

 

Návrh sledování ukazatele OEE v podmínkách firmy

 

Výsledkem byla analýza s uvedenými rezervami, návrh pro automatické a manuální vyhodnocování OEE. Téměř všechny návrhy včetně excel zpracované tabulky pro zápis a výpočet se v současnosti aplikují pro všechny tlakové stroje ve slévárně. Jejich práce měla určitě přínos pro naši firmu a současně věřím, že i studentům pomohla nahlédnout do klasické výroby.

Ing. Milan Jelínek
Představitel vedení pro jakost
KOVOLIS HEDVIKOV a.s.

 

Analýza úzkých míst

 

Analýza úzkých míst provedená studenty ve spolupráci s API v Linetu, byla provedena po všech stránkách profesionálně a její závěry měly reálný přínos pro stanovení účinných nápravných opatření na zlepšení prověřovaných činností. Zejména oceňuji detailní zpracování, velmi přesný rozbor jednotlivých výrobních procesů a zpracování výsledků, dávajících přesný obraz o skutečném stavu.

Ing. Martin Marek
Výrobní ředitel společnosti
Linet, spol. s r.o.