Aktuálně
Události API
11 čerstvých absolventů studijního programu Průmyslové inženýrství. V pátek 9. 3. 2012 proběhlo poslední setkání studentů čtvrtého ročníku studijního programu...
Workshop Logistika od A do Z s Dynamic Future. V tomto roce jsme zahájili spolupráci se společností Dynamic Future. Tato společnost se zabývá poradenstvím v oblasti logistiky...
API hledá nového člena do svého týmu na pozici projektový manažer. Nabízíme Vám příležitost uplatnit Vaše znalosti a zkušenosti a pokračovat v odborném růstu společně s námi...
Odborné články
Naučte se vidět a odstraňovat plýtvání, Marcel Pavelka - Téměř denně dnes můžeme slyšet slovo "plýtvání". Neustále se mluví o zbytečném plýtvání, nutnosti jeho snižování a o možnostech jeho úplné eliminace...
Analýza a měření práce, Jaroslav Dlabač - Analýza a měření práce patří mezi základní znalost průmyslových inženýrů a Lean specialistů. Jsou poměrně jednoduchým a zároveň velmi účinným nástrojem...
TPM (Total Productive Maintenance), Tomáš Stöhr - Znakem dnešní doby je masivní nástup technologií do všech oblastí lidského konání. I ve výrobě se stále častěji...
Klientská sekce
Vzdělávání > Studijní program Průmyslové inženýrství > Odborná náplň
Úvod do PI
Úvod do studia
cíle studia - program - organizace studia - očekávání - vzájemné představení - projekty a semestrální práce - zdroje pro samostudium - režim práce
Role a význam průmyslového inženýrství
definice průmyslového inženýrství - historie a historický vývoj oboru - role průmyslového inženýra - světové vnímání průmyslového inženýrství - přehled metod - organizace průmyslového inženýrství v podniku - společná večeře a přednáška s průmyslovým inženýrem
Projekty PI a jejich řízení
definice projektu - projektová studia - přístup DMAIC - fáze projektu (definice projektu, měření současného stavu, analýza současného stavu, návrh zlepšení, řízení projektu) - úzká místa v projektu - projektový tým
Analytické metody PI
Metody procesní analýzy
význam a cíle procesní analýzy pro průmyslového inženýra - přehled nástrojů a technik - analýza mikropohybu - procesní diagram - montážní diagram - diagram člověk – stroj - Value Stream Mapping - procesní ukazatelé - analýza vybrané výrobní operace na konkrétním pracovišti
VSM – mapování hodnotového toku
VSM na úrovni produktu a podniků – pojem hodnota – kroky VSM – znaky VSM – metriky VSM – výběr reprezentanta – informační tok – materiálový tok – VAINDEX – mapa současného a budoucího stavu – tvorba mapy toku hodnot
Techniky analýzy a měření práce
význam a cíle analýzy a měření práce - přehled technik měření práce - MTM, REFA apod. - časové studie - momentové pozorování - snímkování - rozborová metoda MOST - kurz Basic MOST - sekvence volného/řízeného přemístění - sekvence práce s nástrojem - SW podpora - práce s formuláři - certifikovaný test (certifikát na metodu Basic MOST)
Ergonomie a pohybová ekonomie
principy plánování mikrolayoutu - zásady pohybové ekonomie (lidské tělo, nástroje a příslušenství, stroj, pracoviště) - definice ergonomie - principy výrobní ergonomie - způsoby hodnocení zátěže - ergonomické audity - ergonomický program v podniku - analýza vybrané operace na tréninkovém pracovišti a tréninkový audit výrobní operace
Zlepšování procesů
Standardizace a pracovní postupy
cíle a význam standardizace - základní principy standardizace - standardizovaná práce a jej podmínky - "dom" standardizace - standardizace na úrovni operace, pracoviště a procesu - význam a cíle vizualizace v pracovním procesu - vizuální pracoviště (5S, vizuální řízení a ukazatelé) - tréninkové linky a zacvičování do standardizovaných postupů - charakteristika pracovního postupu a jeho vizualizace - jednobodová lekce (One-point Lesson)
Zlepšování procesů a procesní audit
formy a klasifikace plýtvání - historie a program zlepšování - porovnání různých přístupů zlepšování - Kaizen v evropských podmínkách - principy podnikového systému zlepšování - vedení workshopů - kreativní metody v průmyslovém inženýrství - definice procesního auditu - "Corporate Diagnossis" - cíle auditu a jeho oblasti - příprava auditu a sběr dat - realizace auditu - tvorba vlastního procesního auditu vybrané oblasti
Projektování výrobních systémů
Projektování buněk
výhody buňkové výroby - buňka a její charakteristika - U linky a jiné tvary - principy buňkové výroby - zásady projektování buněk - balancování operací - scénáře rozmístění lidí - principy 3P - materiálový a informační tok v buňce - zásady flexibility pracovníků, strojů, materiálového toku - autonomní pracoviště - příklady projektování buněk
LCA a průmyslová automatizace
automatizace a autonomizace - princip Jidoka - princip Poka-yoke - základní principy LCA - LCA ve výrobě, v montáži a v materiálovém toku - zásady průmyslové automatizace - možnosti využití průmyslové automatizace pro průmyslového inženýra
Projektování podniku
základy projektování štíhlého podniku a jeho okolí - cíle projektování - metody pro analýzu a návrh výrobního systému - výrobní systém světových podniků - parametry výrobního systému - metody pro projektování layoutu - projektování materiálového toku - základní výpočty potřebné pro průmyslového inženýra - simulace výrobního procesu - příklady "General Layout" světových podniků - návrh "General Layout" na základě vstupních parametrů
Využití PI v oblasti plánování a řízení výroby
Plánování a řízení výroby
základní principy systému plánování a řízení výroby - tlakové a tahové systémy řízení - operativní a strategické plánování výroby - dílenské plánování a řízení výroby - metody tahového systému – plánování a řízení výroby (Kanban, TOC, sekvenční plánování a řízení apod.) - princip Supermarketu - návrh kanbanového okruhu
Kapacitní výpočty a kalkulace
základní kapacitní výpočty – pracovníci a stroje - základní principy optimalizace kapacitního výpočtu - systém zpětné vazby a reakce na úzká místa - úzké místo a jeho řízení (princip TOC) - nákladová analýza pro průmyslového inženýra - základní metody kalkulace - nákladová křivka a krycí příspěvek - výpočet a jeho optimalizace - tvorba nákladové křivky a křivky krycího příspěvku
Využití PI k řešení logistických problémů
vzájemná vazba průmyslového inženýra a logistiky - úlohy průmyslového inženýra v logistickém procesu - optimalizace logistických procesů - podniková logistika - výrobní logistika - manipulační technika - Milk run (interní a externí) - optimalizace systému navážení materiálu.
Využití PI v nevýrobních oblastech
Zlepšování servisních procesů
odlišnosti přímé a nepřímé práce - specifické metody průmyslového inženýrství pro nepřímou oblast - zvyšování produktivity ve výrobním servisu - seřizování, manipulace a údržba
Zlepšování administrativních procesů
principy Lean Office - plýtvání v administrativě – 5S v administrativě – procesní optimalizace v administrativě - metody průmyslového inženýrství v administrativě - analýza zátěže - systémy zlepšování a měření přínosů zlepšovacích návrhů
Plánování, zavádění a rozvoj týmové společnosti
Týmová práce ve výrobě
typy týmů a týmová společnost - definice samostatného výrobního týmu - znaky týmu - projekt implementace týmové práce - systémy odměňování výrobního týmu - kvalifikační matice - teritorium týmu - audity výrobních týmů
Týmová práce v nevýrobních oblastech
týmová práce v nepřímé oblasti - týmová práce v servisních útvarech - struktura týmu - projekt týmové práce - motivace a stimulace nevýrobního týmu - systémy odměňování a hodnocení - týmová práce při vývoji nového výrobku