Aktuálně
Události API
11 čerstvých absolventů studijního programu Průmyslové inženýrství. V pátek 9. 3. 2012 proběhlo poslední setkání studentů čtvrtého ročníku studijního programu...
Workshop Logistika od A do Z s Dynamic Future. V tomto roce jsme zahájili spolupráci se společností Dynamic Future. Tato společnost se zabývá poradenstvím v oblasti logistiky...
API hledá nového člena do svého týmu na pozici projektový manažer. Nabízíme Vám příležitost uplatnit Vaše znalosti a zkušenosti a pokračovat v odborném růstu společně s námi...
Odborné články
Naučte se vidět a odstraňovat plýtvání, Marcel Pavelka - Téměř denně dnes můžeme slyšet slovo "plýtvání". Neustále se mluví o zbytečném plýtvání, nutnosti jeho snižování a o možnostech jeho úplné eliminace...
Analýza a měření práce, Jaroslav Dlabač - Analýza a měření práce patří mezi základní znalost průmyslových inženýrů a Lean specialistů. Jsou poměrně jednoduchým a zároveň velmi účinným nástrojem...
TPM (Total Productive Maintenance), Tomáš Stöhr - Znakem dnešní doby je masivní nástup technologií do všech oblastí lidského konání. I ve výrobě se stále častěji...
Klientská sekce
Průmyslové inženýrství > Výrobní systém > Toyota Production System
Toyota Production System
Výrobní systém Toyota byl vyvinutý jako reakce na existující situaci na trhu automobilů a všeobecně se považuje za základ pro vytváření a implementaci podobných výrobních systémů. Je to systém, který vznikl na základě dlouhodobé spolupráce mezi výrobními pracovníky, manažery, dodavateli a zákazníky.
Základní myšlenkou a strategií tohoto výrobního systému je absolutní eliminace plýtvání.
K tomu, abychom mohli eliminovat všechny druhy plýtvání, byly stanoveny dva pilíře, na kterých v současnosti stojí celý výrobní systém:
- Filosofie Just-in-Time.
- Autonomie pracoviště.
V rámci obou pilířů v Toyotě rozvíjeli vizualizaci. V Toyotě se spíše setkáme s pojmem vizuální systém řízení a 5S.
Just-in-Time představuje filosofii, která překračuje hranice podniku a při správné implementaci zahrnuje i okolí podniku. Základním principem je eliminace ztrát v průběhu celého výrobního systému, od nákupu materiálu až po distribuci hotových výrobků.
Filosofie Just-in-Time znamená vyrábět:
- Správný výrobek.
- Ve správném množství.
- Ve správné kvalitě.
- Ve správném čase.
Filozofie Just-in-Time je založená na těchto principech:
- Plánování a výroba na objednávku.
- Výroba v malých dávkách.
- Eliminace ztrát.
- Plynulé materiálové toky.
- Zabezpečení kvality výroby.
- Respektování pracovníků.
- Eliminace vysokých zásob a nadbytečných pracovníků.
- Udržování jasné a dlouhodobé strategie.
Uplatnění systému Just-in-Time je hlavně v diskrétní výrobě (např. automobilový průmysl). Jedním ze základních principů této koncepce je princip tahu. Znamená to, že všechny základní činnosti jsou vykonávány přesně tehdy, kdy to odpovídá požadavkům odvozeným od parametrů objednávek. Když se tento princip uplatní na všech operacích výrobního procesu, vzniká nová logika organizace materiálového toku.
Koncepce Just-in-Time je výrobní filosofií, jejímž cílem je zlepšit konkurenceschopnost podniku vytvářením podmínek pro produktivní práci. Ovlivňuje všechny podnikové oblasti od změn myšlení, zlepšení pracovního prostředí, zvýšení plynulosti výrobních toků až po standardizaci jednotlivých operací. Cílem této koncepce je dosáhnout rovnováhy mezi pružností a výkonností.