Aktuálně
Události API
11 čerstvých absolventů studijního programu Průmyslové inženýrství. V pátek 9. 3. 2012 proběhlo poslední setkání studentů čtvrtého ročníku studijního programu...
Workshop Logistika od A do Z s Dynamic Future. V tomto roce jsme zahájili spolupráci se společností Dynamic Future. Tato společnost se zabývá poradenstvím v oblasti logistiky...
API hledá nového člena do svého týmu na pozici projektový manažer. Nabízíme Vám příležitost uplatnit Vaše znalosti a zkušenosti a pokračovat v odborném růstu společně s námi...
Odborné články
Naučte se vidět a odstraňovat plýtvání, Marcel Pavelka - Téměř denně dnes můžeme slyšet slovo "plýtvání". Neustále se mluví o zbytečném plýtvání, nutnosti jeho snižování a o možnostech jeho úplné eliminace...
Analýza a měření práce, Jaroslav Dlabač - Analýza a měření práce patří mezi základní znalost průmyslových inženýrů a Lean specialistů. Jsou poměrně jednoduchým a zároveň velmi účinným nástrojem...
TPM (Total Productive Maintenance), Tomáš Stöhr - Znakem dnešní doby je masivní nástup technologií do všech oblastí lidského konání. I ve výrobě se stále častěji...
Klientská sekce
Průmyslové inženýrství > Plýtvání > Nevyužitý potenciál pracovníků
Definice: Lidské zdroje a jejich potenciál nejsou firmou řádně využity s ohledem na nabízené schopnosti, dovednosti a zručnosti. Přidaná hodnota by mohla být realizována za kratší čas. Tento druh plýtvání mohou ovlivnit především vedoucí pracovníci.
Jak poznáme nevyužitý potenciál pracovníků?
- Posloucháte požadavky a potřeby svých pracovníků? Vyhodnocuje a řeší tyto skutečnosti odpovědná osoba?
- Zajímáte se o své podřízené? Víte, jak je motivovat, ocenit či pokárat? Znáte jejich schopnosti a dovednosti?
- Zjišťujete, zda má váš podřízený dostatek spolehlivosti a odbornosti nebo vše děláte "raději" sami?
- Dodržujete nastavená pravidla z přesvědčení nebo když vás vaši kolegové a nadřízení nekontrolují a nevidí, tak je porušujete?
- Zapojujete pracovníky do týmové práce? Učíte své podřízené a kolegy vnímat týmový přistup "táhnutí za jeden provaz" jako výhodu pro kolektiv i pro ně?
- Zajišťujete pracovníkům neustálé rozšiřování kvalifikační matice a s tím spojenou rotaci pracovní náplně?
- Participujete na prosazování změn nebo patříte mezi ty, kteří změnám s jistou dávkou neochoty jen přihlížejí?
