Czech   English

Aktuálně

Události API

11 čerstvých absolventů studijního programu Průmyslové inženýrství. V pátek 9. 3. 2012 proběhlo poslední setkání studentů čtvrtého ročníku studijního programu...

Workshop Logistika od A do Z s Dynamic Future. V tomto roce jsme zahájili spolupráci se společností Dynamic Future. Tato společnost se zabývá poradenstvím v oblasti logistiky...

API hledá nového člena do svého týmu na pozici projektový manažer. Nabízíme Vám příležitost uplatnit Vaše znalosti a zkušenosti a pokračovat v odborném růstu společně s námi...


Odborné články

Naučte se vidět a odstraňovat plýtvání, Marcel Pavelka - Téměř denně dnes můžeme slyšet slovo "plýtvání". Neustále se mluví o zbytečném plýtvání, nutnosti jeho snižování a o možnostech jeho úplné eliminace...

Analýza a měření práce, Jaroslav Dlabač - Analýza a měření práce patří mezi základní znalost průmyslových inženýrů a Lean specialistů. Jsou poměrně jednoduchým a zároveň velmi účinným nástrojem...

TPM (Total Productive Maintenance), Tomáš Stöhr - Znakem dnešní doby je masivní nástup technologií do všech oblastí lidského konání. I ve výrobě se stále častěji...

Klientská sekce



Průmyslové inženýrství > Plýtvání > Nadpráce

Definice: Zpracování věcí, které si zákazník nepřeje nebo dokonce je rozpozná a označí za plýtvání a není ochoten za ně zaplatit. Měli bychom se držet zákaznického principu, to znamená nevyrábět produkt zbytečně složitý či s prvky, o které nemá zákazník (externí či interní) zájem.
Jak poznáme, že se v našich procesech vyskytuje nadpráce?
  • V technologickém postupu se nachází proces, o který zákazník nestojí (př. tmelení částí dílců, které nejsou potřeba, tmelené plochy budou zadělány plechy).
  • Ve skutečnosti jsou činnosti v procesu vykonávány jinak, než předepisuje standard (pracovní či technologický postup).
  • Zákazníkovi (internímu či externímu) podáváme mnohem více informací než vyžaduje a potřebuje. 
  • Zbytečné zprávy (reporty), grafy, tabulky a další informace, které nevyužijeme. 
  • Výstupy z pracoviště či činnosti jsou data, která nikdo nepotřebuje (pracovníci realizují výkony, které nikdo nevyužije). 
  • Duplicitní zpracování informací a výkon zbytečných činností způsobených špatným definováním odpovědností a povinností.
  • Neschopnost správně organizovat svůj čas (time-management). 
  • Příliš mnoho neproduktivních porad a byrokratických činností.