Aktuálně
Události API
Program implementace principů Toyota Production System ve společnosti INDET SAFETY SYSTEMS a.s. V rámci již více než 2 leté spolupráce jsme společně ve druhé polovině roku 2011 definovali projekty...
Analýza činnosti koordinátorů ve společnosti Mondi Bags Štětí a.s. Během měsíce listopadu jsme v papírnách Mondi Bags Štětí a.s. zrealizovali projekt zaměřený na analýzu a optimalizaci činností koordinátorů výroby...
Otevíráme další ročník studijního programu Průmyslové inženýrství. Již šestý ročník bude zahájen na konci února 2012. Roční studium rozšiřuje vzdělání o komplexní souhrn...
Naše články
Je libo monopol? Patentem snadno a legálně!, Michal Jordán - Chystáte se uvést na trh nový výrobek, chemickou směs nebo třeba zařízení? Přišli jste na nový způsob výroby, měřící postup či na nové použití známé látky?...
Lean Design - kam směřovat naši aktivitu?, Peter Debnár - Jaké máme dnes možnosti v oblasti tvorby naší podnikatelské strategie? V zásadě existují základní dvě. Ta první se zaměřuje na optimalizaci nákladů...
Blog ředitele
Princip 10 - Pravidlo 1:10:100. Tento princip se primárně zaobírá předvýrobními procesy a procesy při výzkumu a vývoji. Pravidlo 1:10:100 je obecně platné...
Proč to někdy nefunguje? Asi jste se s tím také setkali. Máte jasný cíl – zlepšovat procesy. Na úvod si...
Klientská sekce
O nás > Lidé API > Svatopluk Strachota
Ing. Svatopluk Strachota
Působnost
Nezávislý konzultant.
Vzdělání
- VŠCHT v Praze, obor Výroba a zpracování polymerů
- držitel certifikátu EOQ Quality Manager od European Organization for Quality
- IPI Liberec - měření práce – MTM, Průmyslová moderace
- kurz Six sigma u společnosti SSA & Company Stuttgart Germany
- doktorandské studium na VŠCHT Praha - ústav Ekonomiky a managementu
Profesní orientace
Zlepšování procesů - lean production/štíhlý podnik, průmyslová moderace, strategické plánování, One Piece Flow, Value Stream Mapping, 5S, vizuální podnik, TPM – totálně produktivní údržba, systémy odměňování, týmová práce.